Higiene e segurança no trabalho
A realidade global não é mais a mesma de décadas passadas. De lá pra cá tem ocorrido mudanças onde o cenário competitivo e a necessidade de renovação e adaptação às novas perspectivas são adotados continuamente. Esta nova realidade atinge em cheio o ambiente organizacional e neste contexto, entre seus grandes desafios, o Departamento Financeiro e Recursos Humanos respondem ao papel de, um frente à necessidade administrar o dinheiro e o outro em prover a organização com uma força efetiva de trabalho.
Não há como não deixar de relacionar esta duas áreas, onde o Departamento Financeiro tem atuação no controle e apuração do custo total das atividades empresariais; resumindo, controle de dinheiro. Já, o departamento de Recursos Humanos tem como foco principal, o pessoal da organização, controlando o processo de recrutamento e seleção de pessoas, passando por capacitações, avaliações de desempenho, “coaching” (serviço individual de treinamento), serviços de “mentoring” (orienta, aconselha, aponta direções), preocupado com o lado psicológico do colaborador com o intuito de satisfazê-lo emocionalmente para que ele possa atingir os objetivos empresariais e seus próprios. Resumindo, investimento em pessoas, que para o Departamento Financeiro quer dizer Despesas.
Segundo Ferreira; Teixeira (2006) o papel desempenhado pela área de recursos humanos é socialmente construído na interação dos membros com outros de outras áreas da organização, consistindo em um conjunto de ações influenciadas por expectativas próprias e percebidas, prescrevendo formas de comportamento e diferenciando suas funções.
Para HALLORAN (1994, p. 22), sobre o planejamento financeiro, presume a sua elaboração e resume: "embora as projeções financeiras sejam apenas uma estimativa, elas tornam-se mais concretas à medida que você colhe um numero maior de informações". Tal estimativa, segundo ZDANOWICZ (1998, p. 22), “leva a projeção financeira ser procedida de