Gestão de recursos humanos

localizado em Aracaju – SE. Em 1980, ele possuía 280 funcionários. O departamento de pessoal – DP – era responsável pelos arquivos de pessoal, recrutamento nos jornais conforme as requisições, atendimento e pagamento de pessoal. Os gerentes de linha eram responsáveis pelos assuntos de pessoal como quem admitir, quem promover, quem desligar e quem treinar. Hoje o Praiamar emprega 600 funcionários. O antigo DP tornou-se o Departamento de Recursos Humanos – DRH – com um diretor e dois especialistas em seleção, remuneração e treinamento. A superintendente do Praiamar acredita que um DRH forte com um staff qualificado pode fazer um trabalho melhor do que os gerentes de linha, evitando que estes criem problemas legais onerosos ao hotel. A superintendente atribuiu novas responsabilidades ao DRH no que diz respeito a admissões, remunerações, avaliação de funcionários e treinamento de pessoal. Quanto às admissões, o DRH aprova todas as solicitações dos gerentes, aplica testes e entrevistas aos candidatos. Os gerentes de linha recebem uma lista tríplice com o nome dos candidatos classificados para que possam escolher. O DRH estabelece os níveis de salariais para cada cargo com base em estudos de classificação de cargos e pesquisas de mercado em hotéis similares. O DRH assume todas as decisões sobre salários dos empregados. Quanto à avaliação dos funcionários, os gerentes de linha preenchem os formulários de avaliação dos funcionários, o DRH analisa os resultados e solicita…

Carla Daiane Modes1 Caroline Bozzetto2 Gisele Aline Jahn3 Janete Fátima Britzke4 RESUMO O presente trabalho trata acerca do diagnóstico e análise da rotatividade de pessoal ou Turnover, na Cooperativa Mista Tucunduva Ltda. O objetivo do estudo é verificar e indicar os fatores que contribuem com a rotatividade, bem como, citar suas consequências no ambiente de trabalho. Do qual, realizou-se uma pesquisa bibliográfica, a fim de retomar conceitos e ideias importantes sobre o tema.…

Atualmente muitas profissões estão sendo reconhecidas e valorizadas no mercado, porém a profissão do Rh ou até mesmo o Departamento pessoal não atingiu o mérito de ser uma profissão reconhecida, muitos desconhecem esta profissão, ou a importância dela no desenvolvimento pessoal de cada trabalhador, infelizmente tendo a visão de que este profissional tem apenas a finalidade de contratar e demitir pessoas. O profissional de Rh vai muito além dessas funções, podemos dizer que o Rh é o…

mensuráveis e consegue agregar valor ao negócio e às pessoas. Tem assento nas mesas de discussões estratégicas para traduzi-las aos funcionários e também para o fluxo inverso, entendendo as necessidades deles e levando à direção. Sua visão vai além das atividades e processos de Recursos Humanos. Deve ser elo entre a estratégia da empresa e das pessoas de forma equilibrada. Sem o equilíbrio entre estratégia e pessoas, corre-se o risco do RH focar somente as políticas da empresa e criar…

pessoas; talentos; motivação. Resumo: Antigamente o departamento de recursos humanos era visto como simplesmente, gerar folha de pagamento admitir e demitir funcionário. A relação dos trabalhadores com esse departamento era de uma certa distancia. Por parte do funcionario que achava que esse departamento estava sempre ao lado do seu empregador, e por outro lado RH ficava muitas vezes submissa aos interresses de seus patroes. Pessoas eram vistas como maquinas e…

conjunta de todo o pessoal envolvido é o que leva ao bom desempenho da atividade de qualquer negócio. De nada adianta softwares de última geração e tecnologia de ponta, se não tivermos uma mão de obra bem preparada para poder interagir rapidamente com o mercado, os clientes e até mesmo com os concorrentes. Cientes disso, qualquer diagnóstico empresarial que se preze, têm que dar importância máxima a área de Recursos Humanos da empresa, que, diga-se de passagem, não são em todas as…

gerente reconhece a necessidade de ter outro funcionário em função da grande quantidade de horas-extras, ou da saída de um funcionário. Para atender a essa necessidade, ele precisa preencher os formulários adequados e obter as aprovações necessárias. Atividade 2. As pessoas encarregadas revisam a requisição de um novo funcionário e aprovam ou rejeitam. Essa aprovação pode provocar um acréscimo no orçamento adicional (budget). Depois das aprovações necessárias, a requisição aprovada é…

O departamento pessoal é imprescindível para o bom funcionamento da empresa sabendo que é responsável pela organização e manutenção do arquivo que contém toda a documentação, expedida durante a realização das rotinas, exigidas pelo governo. Além do cumprimento das normas de higiene e segurança do trabalho, atendimento da fiscalização trabalhista e da justiça do trabalho. Tem a função de mostrar para o colaborador que a empresa em que ele desenvolve suas atividades é um local organizado…

GESTÃO DE PESSOAS Departamento Pessoal: É responsável pela organização do arquivo que contém toda a documentação, expedida durante a realização das rotinas, exigidas pelo governo e cumprimento das normas de higiene e segurança do trabalho, justiça do trabalho e do atendimento da fiscalização trabalhista. Tem a função de mostrar para o colaborador que a empresa em que ele desenvolve suas atividades é um local organizado e estruturado. O departamento…

fornecedoras de produtos militares. Antes, a Sands tinha 130 funcionários e o seu Departamento de Pessoal (DP) tinha um diretor e um funcionário. O DP era responsável pelos arquivos de pessoal, recrutamento nos jornais conforme as requisições dos gerentes, atendimento aos candidatos, pagamento de salários ao pessoal e tarefas burocráticas. Em paralelo, os gerentes de linha eram responsáveis pelos assuntos de pessoal, como quem admitir, quem promover, quem desligar e quem treinar. Hoje, a…