Projeto integrador

FANP – Faculdade do Noroeste Paranaense xxxxxxxxxxxxxxxx PROJETO INTEGRADOR lll RELATÓRIO DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL EMPRESA: COCAMAR – COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL xxxxxxxxxxx 2007 xxxxxxxxxxxxxxx PROJETO INTEGRADOR lll RELATÓRIO DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL EMPRESA: COCAMAR – COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL Relatório do diagnóstico organizacional do curso de Administração da Faculdade do Noroeste Paranaense – Fanp – na disciplina de Projeto Integrador lll, como quesito para avaliação do 2º bimestre sob orientação da Professora Célia Baldin, Msc xxxxxxxxxxxx 2007 SUMÁRIO LISTA DE ILUSTRAÇÃO 4 1 INTRODUÇÃO 5 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 5 2.1 LOCALIZAÇÃO 6 2.2 HISTÓRICO 6 2.3 MISSÃO 8 2.4 VISÃO 8 2.5 ESTRUTURAÇÃO DA EMPRESA 8 2.6 DESCRIÇÃO DE CARGOS 9 3 LEVANTAMENTO DE DADOS 10 3.1 ASPECTOS GERAIS 10 3.2 PRODUÇÃO 11 3.3 MARKETING 12 3.4 RECURSOS HUMANOS 14 3.5 FINANÇAS 15 4 ANÁLISE SWOT 17 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 17 6 REFERÊNCIAS 17 LISTA DE ILUSTRAÇÃO 1. FIGURA 1 – Parque Industrial da Cocamar em Maringá.......................................6 2. FIGURA 2 – Unidade operacional de Nova Esperança.........................................6 3. FIGURA 3 - Organograma Organizacional...........................................................9 4. FIGURA 4 - Análise Swot..........................................................................

CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I Acadêmica: Ana Paula Amorim Moura Orientadora de Estagio: Lidiane M. dos Santos Cáceres/ MT 2014 Ana Paula Amorim Moura RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I Relatório de Estágio Supervisionado I apresentado a Faculdade do Pantanal, como requisito parcial para aprovação na disciplina de estágio e obtenção de…

CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA A)- Nome da empresa – Cooperativa Agropecuária Suigrão B)- Endereço Completo – Avenida Coronel Ernesto Bertaso, 484 - Centro C)- Telefone/ Fax – (49) 3346 2200 E)- Nome dos sócios majoritários – Giam Carlos Rissotto – Presidente. Sendo que a cooperativa tem aproximadamente 680 sócios. F)- Nome e cargo da chefia direta – Giam Carlos Rissotto - Presidente G)- Ramo da atividade e área de atuação – Cooperativista, com segmentos também de materiais de…

Trabalho de Conclusão do Curso, Programa de Formação Modular de Novos Quadros Dirigentes e Colaboradores para o Cooperativismo de Credito Solidário – FORMACOOP ITAPICURU Sistema ASCOOB e Universidade do Estado da Bahia - CAMPUS XV - Conceição do Coité - Ba QUIJINGUE / BA 2010 2 1. DEDICATÓRIA A Deus, que através da força do seu Espírito, nos faz superar as dificuldades encontradas no caminho e, dando-nos mais uma conquista na conclusão deste trabalho, acrescentando…

1 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BRASÍLIA FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – FASA CURSO: COMUNICAÇÃO SOCIAL HABILITAÇÃO: PROPAGANDA E MARKETING DISCIPLINA: MONOGRAFIA ACADÊMICA PROFESSOR ORIENTADOR: GABRIEL ANDRADE LIMA DE ALMEIDA CASTELO BRANCO Aplicação do Mix de Marketing na comercialização de commodity em cooperativas: Estudo de caso Coagril - Cooperativa Agrícola de Unaí MG CAROLINA ALMEIDA BRITO MATRÍCULA Nº. 2017149/7 Brasília 2005 PDF created with…

de pessoas atual de uma denominada Cooperativa. 2- DESENVOLVIMENTO A Gestão de Recursos Humanos é uma das áreas importantes dentro da organização, porem sabe a estratégia da empresa, com o principal objetivo de atingir resultados e agregar valores para a organização como: Sobrevivência, Crescimento Sustentado, Lucratividade, Produtividade, Qualidade nos produtos/serviços, Redução de Custos, Participação no Mercado, Novos…

aumentando sua produção, contratando novos funcionários e, com isso, diversificando seu campo administrativo, necessitam cada vez mais de um sistema de auditorias, onde é possível diagnosticar falhas, desvios, corrupção, controle de estoque, ficha de clientes, necessidades de novos investimentos entre outras atividades cotidianas de uma empresa, sendo ela pública, privada ou mista, que opera em âmbito local ou regional. Analisando todos esses aspectos do mundo organizacional, esse…

ANÁLISE DAS VARIÁVEIS AMBIENTAIS INTERNAS E EXTERNAS QUE INFLUENCIAM NA ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO DA ATIVIDADE REFINO DE ÓLEO DE CANOLA EM UMA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL SITUADA NO NORTE DO ESTADO DO PARANÁ Vania Silveira Santos - Almir Teles da Silva - Paulo Moreira da Rosa - José Santo Dal Bem Pires ANÁLISE DAS VARIÁVEIS AMBIENTAIS INTERNAS E EXTERNAS QUE INFLUENCIAM NA ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO DA ATIVIDADE REFINO DE ÓLEO DE CANOLA EM UMA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL SITUADA NO…

ANÁLISE DAS VARIÁVEIS AMBIENTAIS INTERNAS E EXTERNAS QUE INFLUENCIAM NA ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO DA ATIVIDADE REFINO DE ÓLEO DE CANOLA EM UMA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL SITUADA NO NORTE DO ESTADO DO PARANÁ Vania Silveira Santos - Almir Teles da Silva - Paulo Moreira da Rosa - José Santo Dal Bem Pires ANÁLISE DAS VARIÁVEIS AMBIENTAIS INTERNAS E EXTERNAS QUE INFLUENCIAM NA ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO DA ATIVIDADE REFINO DE ÓLEO DE CANOLA EM UMA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL SITUADA NO…

de toneladas. A base agrícola da cadeia produtiva das frutas abrange 2,2 milhões de hectares, gera 4 milhões de empregos diretos (2 a 5 pessoas por hectare) e um PIB agrícola de US$ 11 bilhões. Além disso, para cada 10.000 dólares investidos em fruticultura, são gerados três empregos diretos permanentes e dois empregos indiretos. A fruticultura voltada especificamente para a agroindústria, com exceção da laranja, ainda é bastante limitada no Brasil. Na maioria dos casos os fruticultores…