Departamento de Suprimentos

intuito de melhorias paras as áreas de compras/Suprimentos. Strategic Source é uma metodologia utilizada em especial pelas áreas de compra/suprimentos, cuja finalidade é comprar ou contratar produtos ou serviços de forma planejada e estratégica. Seguindo alguns métodos e etapas antes de ir ao mercado. Dentro desta metodologia, é feito o levantamento de todos os produtos e serviços que são contratados pela empresa. Neste levantamento são diagnosticados seus custos, volume, necessidades, especificações e mercado fornecedor. Estes itens são mapeados, por sua similaridade e agrupados em categoria e levam o nome de família. Através deste processo também é possível revisar todos os custos externos, que afetam os produtos finais, bem como, os custos internos de utilização, financeiro e de logística. Sendo possível também avaliar a otimização na estrutura dos produtos, assim como achar um ponto ótimo que atenda aos requerimentos e níveis de serviço, que maximizem o custo benefício de determinada aquisição, ampliando o conhecimento do mercado fornecedor, melhorando a qualidade do material e agilizando assim, o fluxo de atendimento do mercado. Por isso o Stratégic Sourcing surgiu para agregar valor ao departamento de compras/suprimentos. Palavras-chave: Otimização de processos, Negociação estratégica, Stratégic Sourcing. INTRODUÇÃO Antigamente visto como um departamento de atividades rotineiras, o departamento de compras/suprimentos é hoje sem dúvida diretamente…

Principal: 1.Cliente Informa dados ao Departamento de Crédito 2.Departamento registra dados 3.Cliente é incluído, alterado ou excluído Fluxo Exceção: 2a.Dados incorretos Voltar ao passo 1 Caso de Uso: UC02”Efetuar Pedido” Ator Principal: Cliente Ator Secundário: Pré-Condição: Dados_Peças Pós-Condição: Pedido Efetuado Fluxo Principal: 1.Cliente efetua criação de pedido de peças 2.Cliente pode incluir ou excluir peças em pedido 3.Cliente finaliza e efetua pedido. Caso de…

Com esta pesquisa pretende-se verificar e analisar as vantagens que a organização obtém com a utilização destas práticas no departamento de suprimentos. Os seguintes questionamentos surgem como base da pesquisa: Quais são os processos administrativos e procedimentos adotados pelo departamento de suprimentos da empresa Voith Paper? E como eles contribuem na Cadeia de Suprimentos para o sucesso do negócio? Como objetivo específico busca-se conhecer sobre processos…

destacado em azul, significa que ele está liderando a cotação. A chamada em vermelho representa que existem preços menores, sendo preciso reduzir o valor para retornar a condição de liderança do certame. COTAÇÃO DE PREÇOS ENCERRADA O detentor do menor preço ao término do prazo para as cotações será declarado vencedor após análise da compatibilidade de sua proposta. O menor preço ofertado e declarado vencedor, estará disponível para consulta através da opção “Cotações…

ADMINISTRAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Administração da Cadeia de Suprimentos HPR Consulting ___________________________________________Prof. Dr. Hamilton Pozo ADMINISTRAÇÃO DA CADEIA DE • Definição SUPRIMENTOS “metodologia desenvolvida para alinhar todas as atividades de produção de forma sincronizada, visando a reduzir custos, minimizar ciclos e maximizar o valor percebido pelo cliente final por meio do rompimento das barreiras entre departamentos e áreas”…

pedido do cliente. b) Como é realizada a compra de suprimentos, insumos e matéria prima. c) Como são classificados e armazenados na empresa, os suprimentos, insumos e matéria prima. a) O departamento de vendas da empresa realiza reuniões semanais com os representantes do departamento de compras dos clientes, nesta reunião é definido as vendas que deveram ser entregues no prazo que varia de 60 à 90 dias. Depois o departamento de Vendas realiza reuniões semanais com departamento…

William Guilherme Vígaro Guimarães Compras e Suprimentos Botucatu-SP Maio – 2013 Centro Estadual De Educação Tecnológica Paula Souza Faculdade De Tecnologia De Botucatu Curso Superior De Tecnologia Em Logística William Guilherme Vígaro Guimarães Compras e Suprimentos …

VIII WORKSHOP DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA DO CENTRO PAULA SOUZA São Paulo, 9 e 10 de outubro de 2013 Sistemas produtivos: da inovação à sustentabilidade ISSN: 2175-1897 Análise da cadeia de suprimentos de uma indústria de bens de capital NICOLLAS OLIVEIRA Faculdades Integradas Rio Branco - SP - Brasil nicollas.oliveira@yahoo.com.br FERNANDO DE ALMEIDA SANTOS Pontifícia Universidade Católica de São Paulo - SP - Brasil Faculdades Metropolitanas Unidas - SP - Brasil…

Evolução estratégica do processo de compras ou suprimentos de bens e serviços nas empresas Introdução A aquisição de bens e serviços a serem utilizados na produção e na revenda de produtos pode ser considerada a atividade responsável por um dos maiores componentes do custo de produção e das mercadorias vendidas. Alguns autores chegam a dimensionar a amplitude desse impacto, observando que entre 50% e 60% do custo de produção ou revenda são representados pela…

GESTÃO INTEGRADA DO SISTEMA LOGÍSTICO: O CASO DE UM GRUPO FARMACÊUTICO Resumo: Este estudo analisa como uma empresa farmacêutica gerencia o seu sistema logístico. De forma específica buscou-se: descrever as áreas de desempenho do sistema logístico da empresa farmacêutica estudada; caracterizar a sua cadeia de suprimentos; e identificar as práticas administrativas que são utilizadas pela referida empresa na gestão da cadeia de suprimentos. Para tanto, realizou-se uma pesquisa…