Departamento de Suprimentos

METODOLOGIA EM COMPRAS: UMA ANÁLISE DO STRATÉGIC SOURCING

NICOMEDES, Rodrigo*

RESUMO

Este trabalho tem por objetivo apresentar as empresas a metodologia do Stratégic Sourcing com o intuito de melhorias paras as áreas de compras/Suprimentos.
Strategic Source é uma metodologia utilizada em especial pelas áreas de compra/suprimentos, cuja finalidade é comprar ou contratar produtos ou serviços de forma planejada e estratégica. Seguindo alguns métodos e etapas antes de ir ao mercado. Dentro desta metodologia, é feito o levantamento de todos os produtos e serviços que são contratados pela empresa. Neste levantamento são diagnosticados seus custos, volume, necessidades, especificações e mercado fornecedor. Estes itens são mapeados, por sua similaridade e agrupados em categoria e levam o nome de família. Através deste processo também é possível revisar todos os custos externos, que afetam os produtos finais, bem como, os custos internos de utilização, financeiro e de logística. Sendo possível também avaliar a otimização na estrutura dos produtos, assim como achar um ponto ótimo que atenda aos requerimentos e níveis de serviço, que maximizem o custo benefício de determinada aquisição, ampliando o conhecimento do mercado fornecedor, melhorando a qualidade do material e agilizando assim, o fluxo de atendimento do mercado. Por isso o Stratégic Sourcing surgiu para agregar valor ao departamento de compras/suprimentos.

Palavras-chave: Otimização de processos, Negociação estratégica, Stratégic Sourcing.

INTRODUÇÃO
Antigamente visto como um departamento de atividades rotineiras, o departamento de compras/suprimentos é hoje sem dúvida diretamente responsável pela logística e abastecimento de toda uma organização. Os compradores não desenvolvem apenas atividades de cotar determinado pedido de um produto ou serviço, mas atuam diretamente como negociadores desenvolvendo planos estratégicos, estudos e analises detalhistas e criteriosas que tem por