Departamento De Produção Numa Organização

FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE AMANDA PAULA DE ARAUJO A importância do planejamento da produção para compras de materiais produtivos, tendo como estudo uma empresa do segmento metalúrgico: Uma abordagem logística São Paulo 2009 AMANDA PAULA DE ARAUJO A importância do planejamento da produção para compras de materiais produtivos, tendo como estudo uma empresa do segmento metalúrgico: Uma abordagem logística Monografia apresentada a Faculdade de Tecnologia da Zona

A FUNÇÃO DE COMPRAS Segundo Arnold (1999) “a função compras é responsável pelo estabelecimento do fluxo dos materiais na organização, pelo segmento junto ao fornecedor, e pela agilidade da entrega.”. Ao longo do tempo, a função compras passou a ser imprescindível para a administração de recursos materiais de uma empresa. Saber comprar de forma a beneficiar a organização é determinante não somente para a competividade, mas também para a permanência da empresa no mercado. Pequenas…

refere em divisão por níveis de hierarquia dizemos que a divisão representa no sentido vertical. Geralmente as tarefas/responsabilidades em uma empresa são divididas em departamentos, por isso a delegação de responsabilidades se torna imprescindível, com isso a empresa terá maior controle, por essa razão é uma das formas de organização mais eficiente e com melhores resultados para os objetivos da empresa. Para se fazer uma departamentalização depende da atuação e objetivos que a empresa…

conhecida popularmente como “akatombo” ou “libélula vermelha”. Foi a primeira motocicleta da companhia, símbolo da qualidade, do desenvolvimento e da originalidade que desde então identificam a marca Yamaha. Tomando por base a sua experiência na produção de motocicletas a Yamaha começou em 1960 a fabricar motores de popa e não demorou em investir em novos setores como motores para automóveis, “snowmobile”, motores para múltiplos usos, geradores, bombas de água, karts de corrida, carros…

fora da organização: a ênfase dada para o ambiente e as demandas ambientais sobre a dinâmica organizacional. Para a abordagem contigencial são as características ambientais que condicionam as características organizacionais, assim, não há uma única melhor maneira de se organizar. Tudo depende das características ambientais importantes para a organização. Enfoque Ambiente - Tecnologia Ambiente é tudo aquilo que envolve externamente uma organização . É o contexto dentro do qual uma…

interpretados conforme o referencial teórico desenvolvido. A teoria aborda uma perspectiva importante com relação às contribuições do departamento de RH para a organização, mas mostra uma resistência em implantar o setor por parte de pequenas empresas, o que foi corroborado com os resultados das entrevistas. No desenvolvimento deste projeto buscou-se criar o Departamento de Recursos Humanos na empresa Simplyfix. Após aplicar o questionário para diagnóstico da área pesquisada, pode-se…

imprescindível a elaboração ou reestruturação do plano de contas e do sistema de custos, dotando a organização de instrumentos adequados ao seu porte e ao tipo de negócio, de modo a permitir um efetivo gerenciamento e um apropriado controle do patrimônio, dos custos e da lucratividade. Essa adequação deverá levar em conta o nível de detalhamento necessário para atender as necessidades específicas de cada organização. Os elementos dos custos de mão-de-obra, material e gastos gerais de…

produtivo e na tomada de decisão. As organizações ao longo do tempo buscam a interligação dos processos, departamentos e informações, além da maximização da produção e o controle e minimização dos impactos dos custos de produção e estoques. Segundo o Sebrae o controle de estoque é o procedimento, onde se registra, fiscaliza e gerencia a entrada e saída de mercadorias e produtos de uma organização. Este procedimento pode ser utilizado para controlar e fiscalizar matérias primas,…

EVOLUÇÃO ESTRATÉGICA DO PROCESSO DE COMPRAS OU SUPRIMENTOS DE BENS E SERVIÇOS NAS EMPRESAS - RESENHA Conforme o texto, a aquisição de bens e serviços a serem utilizados na produção e na revenda de produtos responde por considerável parcela no custo de produção vendas, sendo que até 60% do custo de produção ou revenda podem corresponder à compra de componentes, materiais e serviços, junto a fornecedores externos. Prossegue explicando que, apesar da sua importância, durante muito tempo…

diagnóstico dos problemas existentes e recomendações para melhoria. A organização atual da empresa é a seguinte: • Três departamentos: vendas, administração e finanças, produção. • Os gerentes dos departamentos de vendas e de administração e finanças reportam-se ao gerente geral administrativo, enquanto o gerente do departamento de produção reporta-se ao gerente geral industrial. • Cada departamento, por sua vez, está dividido em chefias, a saber: …