Departamentalização:

DEPARTAMENTALIZAÇÃO:

Podemos dizer que Departamentalização é uma forma de dividir a estrutura organizacional, ou seja, formar seções, diretorias, setores, coordenações, etc, dando a cada área uma responsabilidade e agrupando os setores onde as atividades possuem a mesma linha de ação, com isso aumenta-se a eficiência, controle e rapidez das operações. Quando a divisão ocorre devido à variedade de tarefas chamamos de divisão de trabalho no sentido horizontal, entanto quando se refere em divisão por níveis de hierarquia dizemos que a divisão representa no sentido vertical. Geralmente as tarefas/responsabilidades em uma empresa são divididas em departamentos, por isso a delegação de responsabilidades se torna imprescindível, com isso a empresa terá maior controle, por essa razão é uma das formas de organização mais eficiente e com melhores resultados para os objetivos da empresa. Para se fazer uma departamentalização depende da atuação e objetivos que a empresa procura, pois a divisão deverá ser realizada conforme a estratégia, demanda e pessoal contratado, a divisão varia de empresa para empresa, dependendo muito do tamanho e dos critérios que são executados os processos, os departamentos são criados quando uma empresa tem um fluxo grande no setor ou possui setores onde as atividades são contínuas e constantes, no entanto em uma empresa que não possui essas características não há necessidade de se dividir os setores, visto que, os processos ocorrem de forma separada.
Foram criadas várias formas de se fazer uma departamentalização, onde cada empresa tem a opção de verificar qual a melhor maneira que se encaixa em sua estrutura organizacional, podemos citar algumas formas: Função, Produto ou Serviço, Território, Cliente, Processo, Projeto e Matricial.

FUNÇÃO: quando reúne a funções semelhantes para se obter maior organização colocando as atividades em um único setor, para que as atividades se tornam mais rápidas e eficientes.
Vantagens: garante o máximo das