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de dinheiro. Em uma organização, essa é uma atividade em que exige comunicação entre diversos departamentos, como por exemplo: departamento de compras (para informar provisões de vencimentos dos pagamentos aos fornecedores), departamento de vendas (para informar prazos de recebimentos), departamento da produção (para informar custos e gastos). Já com o fluxo de caixa, é possível obter informações de quando provisionamos o retorno de investimentos feitos pela organização. Através de cálculos, podemos avaliar em quanto tempo a empresa terá o retorno do que foi investido, e a partir daí qual o lucro que esse investimento terá gerado a ela. Essas são ferramentas importantes que em muitos casos quando não utilizadas de forma correta por uma organização, poderá leva-la a falência. Muitas empresas não conseguem continuar suas atividades devido a uma má administraçãoAo realizar as etapas desse trabalho, identificamos alguns pontos extremamente importantes para se ter uma boa administração financeira, um deles é a administração efetiva do caixa (entrada e saída de dinheiro) e consequentemente a previsão do retorno de tudo o que foi investido visando lucratividade. A administração efetiva do caixa se resume em utilizar de todas as ferramentas financeiras e contábeis para controlar a vida financeira na empresa em toda entrada e saída de dinheiro. Em uma organização, essa é uma atividade em que exige comunicação entre diversos departamentos, como por exemplo: departamento de…

externo com a organização vigente. O processo de departamentalização pode ser implementado de várias maneiras, por funções, pela própria geografia da organização, pelos clientes em questão, por processos, serviços e produtos e até projetos. Existem cinco tipos de abordagens que definem o agrupamento de departamentos e de subordinação ao longo da hierarquia. Existem duas abordagens específicas que surgiram para atender às necessidades das organizações em um ambiente instável e altamente…

está limitada à atividade humana exercida sobre elementos materiais no sentido de transformá-los ou de modificá-los, de modo a conferir-lhes nova utilidade ou aumentar as que porventura já possuam para satisfazer às necessidades humanas. O sentido geral do termo se restringirá, assim, ao conjunto das chamadas indústrias manufatureiras e fabris. No processo da produção industrial – respeitadas as limitações a que nos propusemos – merecem especial atenção da contabilidade os elementos…

Diretorias, sendo: Geral, Financeira, Recursos Humanos, Comercial, Diretoria de Produção  6 gerências, sendo Desenvolvimento de pessoal, Financeira, Contabilidade, Produção, Qualidade e Vendas.  Departamentos, sendo: Vendas Região Centro oeste, Tesouraria, Treinamento, Contas a pagar, Vendas Região Norte, Análise de custos, Recrutamento, Contas a receber, Pesquisa de Mercado, Auditoria interna de qualidade, Vendas Região Sul, serviço de atendimento ao cliente, Desenvolvimento de…

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Introdução à engenharia de produção II Clique para editar o estilo do título mestre 1 DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Introdução à engenharia de produção II Clique para editar o estilo do título mestre IDÉIAS BÁSICAS DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO 2 DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Introdução à engenharia de produção II Clique para editar o estilo do título mestre Antecedentes Históricos da Administração…

indústria. Frederick Taylor Engenheiro (americano) Henri Fayol Engenheiro (francês) Ênfase nas tarefas Ênfase na estrutura Racionalização do trabalho do operário. Organização e aplicação de princípios gerais da Administração. 2 17/05/2014 Publicação do livro Shop Management (1903). a. O objetivo da Administração é pagar salários melhores e reduzir custos unitários de produção. b. A Administração deve estabelecer processos padronizados que permitam o…

Conceito “É uma forma de fracionar a estrutura organizacional (divisões, seções, diretorias, departamentos, coordenações, serviços etc.), objetivando agrupar as atividades que possuem uma mesma linha de ação, de forma a aumentar a eficiência, o controle, e descentralizar a autoridade e a responsabilidade.” A departamentalização representa a divisão do trabalho no sentido horizontal, ou seja, em sua variedade de tarefas. Obs: a divisão do trabalho no sentido vertical refere-se aos níveis…

a GMM Embalagens Industriais, uma empresa fabricante de tambores de aço, formada pela associação da Metalbasa, com 70% das ações, e o grupo BBM. A ORGANIZAÇÃO Organograma A ORGANIZAÇÃO Departamento Financeiro Financeiro; Contabilidade; Fiscal. TI Tecnologia da Informação Departamento de Produção 1 A ORGANIZAÇÃO Setor Financeiro Contas a Pagar; Contas a receber; Fluxo de Caixa; Relatórios Gerenciais. A ORGANIZAÇÃO Setor Contábil Balanço; Conciliações; Controle de Inventário;…

da Organização: 2 3.Característica Geral da Organização 3 ESTÁGIO SUPERVISIONADO - FASE 2 5 DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 5 4.1 A ORGANIZAÇÃO DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS: 5 4.2 – OBJETIVOS DO SETOR: 5 4.3 – POLÍTICAS DO SETOR : 5 4.4 – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL: 6 4.5 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL 6 4.6 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS: 6 4.7.- AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: 7 4.8 - HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO: 7 4.9 ESTRUTURA DE BENEFÍCIOS…

RELATÓRIO DE ESTÁGIO: Responsabilidade Social Organizacional 1. Referência: Responsabilidade Social Organizacional Redigir um parágrafo de introdução, indicando o objetivo do relatório e como foi estruturado o trabalho. 2. A Organização Indicar o porte da empresa, sua localização, início de atividades, quadro atual de funcionários e sua distribuição pelas áreas funcionais da organização. Descrever os produtos/ serviços oferecidos pela organização à sociedade. Discorrer…