Departamento De Produção Numa Organização

estrutura organizacional tanto pode ser de aspecto formal, sendo uma estrutura que é planejada, é oficial, o fluxo de autoridade é descendente, ela é mais estável, é sujeita ao controle da direção e pode crescer a um tamanho imenso, dependendo da organização. Ou pode ser de aspecto informal, onde são identificadas com a interação social estabelecidas entre as pessoas, desse modo, progride espontaneamente no momento que as pessoas se reúnem. Traduz as relações que habitualmente não surgem…

UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE CEDERJ – CAMPO GRANDE BACHARELADO DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA LEITURA E PRODUÇÃO: PROFESSOR: ILTON CURTY LEAL JUNIOR ALUNO: KENNEDY CRONER - ORGANIZAÇÃO E REORGANIZAÇÃO PRÉVE, Altamiro Damian; MORITZ, Gilberto de Oliveira; PEREIRA, Maurício Fernandes; Organização, Processos e Tomada de Decisão; Florianópolis: Departamento de Ciências da Administração / UFSC; [Brasília]: CAPES: UAB, 2010 -pp 13-43. RESENHA ¹ Por:…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 A ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES 2.1 Conceitos De acordo com Dias (1995), com o passar dos tempos, as empresas mudaram os seus métodos de produção, que antes eram vender, produzir e faturar somente. Esta mudança mencionada passou a relevar a importância de aprimorar os processos e tarefas e diminuir as despesas financeiras elevadas. Esta mudança de melhoria de processos e redução de despesas ocorreu devido ao fato da grande competição de mercado, aumento da concorrência e

origens da teoria da contingência Surgiu a partir de varias pesquisas feita para verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinado tipos de empresas. Os resultados das pesquisas conduziram ao uma nova concepção de organização: a estrutura e o seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo. Verificaram que não há um único e melhor jeito (the best way) de organizar. São contingentes das Para obter …

origens da teoria da contingência Surgiu a partir de varias pesquisas feita para verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinado tipos de empresas. Os resultados das pesquisas conduziram ao uma nova concepção de organização: a estrutura e o seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo. Verificaram que não há um único e melhor jeito (the best way) de organizar. São contingentes das Para obter …

tarefas, o que dificulta a organização com visão departamental. Pessoal especializado, profundo conhecedor do que deve ser feito, que tem mais dificuldades em ajustar (mudar) o que se faz. Integração Vertical, cada um possui apenas um chefe direto, não sendo permitida a comunicação direta com outros departamentos, o que leva a uma maior morosidade no processo de decisão, quando envolve mais de um departamento. Maior possibilidade de erros de comunicação entre departamentos, pela…

de hoje serão abordados os seguintes tipos de departamentalização: - por processo; DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROCESSO INTRODUÇÃO As atividade são agrupadas de acordo com as etapas de um processo. É a departamentalização focado no processo. A organização faz uma abordagem divisional, envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com as etapas de execução de um processo. Frequentemente utilizada nas empresas industriais aos níveis mais baixos da estrutura…

INFLUÊNCIA DOS FILÓSOFOS, IGREJA CATÓLICA, ORGANIZAÇÃO MILITAR, REVOLUÇÃO INDUSTRIAL, ECONOMISTAS E OS PIONEIROS EMPREENDEDORES NA ADMINISTRAÇÃO SUMÁRIO 1. Influência dos FILÓSOFOS na administração 1 2. Influência da IGREJA CATÓLICA na administração 1 3. Influência da ORGANIZAÇÃO MILITAR na administração 2 4. Influência da REVOLUÇÃO INDUSTRIAL na administração 2 5. Influência dos ECONOMISTAS LIBERAIS na administração 4 6. Influência dos PIONEIROS EMPREENDEDORES na

nos objetivos e nos resultados. Toda organização existe para alcançar objetivos e produzir resultados, e é em função dos resultados que a organização deve ser dimensionada, estruturada e orientada. 5. Ecletismo nos conceitos. Apesar de serem baseados na Teoria Clássica, os autores neoclássicos absorvem o conteúdo de outras teorias administrativas mais recentes. 3. PRINCÍPIOS BÁSICOS DE ORGANIZAÇÃO A organização consiste em um conjunto de…

departamentalizar uma organização é que, adotando-se qualquer tipo de critério de rateio, trará sempre uma margem de dúvida e de distorções aos resultados apresentados. O problema da distorção do rateio surge quando os gastos efetuados não estão diretamente vinculados a um determinado centro de custos. Isso ocorre no caso dos custos indiretos. Quem pagará por eles? Qual o departamento, ou centro de custos que os absorverá, integrando-os a seus custos finais? E em que proporções esse…