A Import ncia do controle de Estoques

A Importância do controle de Estoques A globalização obrigou as organizações a modificarem seus processos, técnicas e estratégias. Fazendo com que as mesmas redirecionassem seus esforços e recursos no intuito de garantir a excelência e eficácia no processo produtivo e na tomada de decisão. As organizações ao longo do tempo buscam a interligação dos processos, departamentos e informações, além da maximização da produção e o controle e minimização dos impactos dos custos de produção e estoques.
Segundo o Sebrae o controle de estoque é o procedimento, onde se registra, fiscaliza e gerencia a entrada e saída de mercadorias e produtos de uma organização. Este procedimento pode ser utilizado para controlar e fiscalizar matérias primas, produtos, mercadorias produzidas e mercadorias vendidas. O planejamento do controle de estoque abrange vários departamentos, entre eles o departamento de vendas, produção e finanças. Cada departamento possui uma política de estocagem ótima. Os setores de vendas e produção, comumente preferem trabalhar com um nível elevado de materiais, entretanto, o departamento de finanças por razões óbvias tende a reduzir os níveis de estoque, no intuito de reduzir o fluxo de caixa da organização e o capital investido, dentre outros. O gerenciamento de estoque implica na programação e controle de compras, produção, vendas, consumos e níveis de estoque, uma vez que compras e estoque dispendem uma grande quantidade de recursos, e absorvem grande parte das necessidades de capital de giro. Segundo Iudicibus (2001), os estoques representam um dos ativos mais importantes do capital circulante e da posição financeira da maioria das companhias industriais e comerciais. Para o Sebrae o controle de estoque possibilita o atendimento das necessidades dos setores envolvidos no processo de produção e vendas, o fornecimento de informações precisas e claras sobre posições e quantidades dos itens estocados, a identificação dos itens obsoletos e danificados, bem