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Conhe�a as principais fun��es da administra��o financeira e as primeiras provid�ncias que a empresa deve tomar em rela��o �s finan�as .
A gest�o financeira � um conjunto de a��es e procedimentos administrativos que envolvem o planejamento, a an�lise e o controle das atividades financeiras da empresa. O objetivo da gest�o financeira � melhorar os resultados apresentados pela empresa e aumentar o valor do patrim�nio por meio da gera��o de lucro l�quido proveniente das atividades operacionais. No entanto, � muito comum que empresas deixem de realizar uma adequado gest�o financeira.
Uma correta administra��o financeira permite que se visualize a atual situa��o da empresa. Registros adequados permitem an�lises e colaboram com o planejamento para otimizar resultados.
A falta da administra��o financeira adequada pode causar os seguintes problemas:
- N�o ter as informa��es corretas sobre saldo do caixa, valor dos estoques das mercadorias, valor das contas a receber e das contas a pagar, volume das despesas fixas e financeiras. Isso ocorre porque n�o � feito o registro adequado das transa��es realizadas;
- N�o saber se a empresa est� tendo lucro ou preju�zo em suas atividades operacionais, porque n�o � elaborado o demonstrativo de resultados;
- N�o calcular corretamente o pre�o de venda, porque n�o s�o conhecidos seus custos e despesas;
- N�o conhecer corretamente o volume e a origem dos recebimentos, bem como o volume e o destino dos pagamentos, porque n�o � elaborado um fluxo de caixa, um controle do movimento di�rio do caixa;
- N�o saber o valor patrimonial da empresa, porque n�o � elaborado o balan�o patrimonial;
- N�o saber quanto os s�cios retiram de pr�-labore, porque n�o � estabelecido um valor fixo para a remunera��o dos s�cios;
- N�o saber administrar corretamente o capital de giro da empresa, porque o ciclo financeiro de suas opera��es n�o � conhecido;
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