Departamentalização Por Qualidade

relacionamento interdepartamental nas organizações de médio porte, como reflexo de sua estrutura organizacional, cultura organizacional e modelode gestão. São Paulo 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2 Departamentalização e Estrutura Organizacional 2 Cultura Organizaciona 5 Modelos de Gestão 6 Influências entre a Estrutura, a Cultura e o Modelo de Gestão 6 O MERCADO DE LAVANDERIA 6 HOSPITÉCNICA 7 Visão 7 Missão 7 Valores 7 DADOS GERAIS…

INTRODUÇÃO É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. A departamentalização pode ser considerada entre todos os componentes de estrutura organizacional, como o mais conhecido pelos executivos e funcionários da empresa. É o agrupamento de acordo com critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais, e equipamentos) em unidades organizacionais. A…

Demora e maior custo; Distorções no processo de comunicação. DESCENTRALIZAÇÃO Permite que as decisões sejam tomadas pelas unidades situadas nos níveis mais baixos da organização. Vantagens Proximidade dos fatos; Eficácia e Motivação; Qualidade das decisões; Redução de gastos; Formação de executivos Desvantagens Falta de uniformidade nas decisões; Insuficiente aproveitamento dos especialistas; Falta de equipe apropriada ou de funcionários no campo de atividade. …

Departamentalização por Clientes INTRODUÇÃO Quando uma empresa é pequena e constituída de poucas pessoas, nenhum arranjo formal para definir e agrupar as suas actividades é necessário. As pequenas empresas não requerem diferenciação ou especialização para distinguir o trabalho de uma pessoa ou unidade dos demais. Mas, à medida que as empresas se tornam maiores e envolvem actividades mais diversificadas, elas são forçadas a dividir as principais tarefas empresariais e transformá-las…

Guarulhos 2013 DEPARTAMENTALIZAÇÃO Departamentalização Funcional É o tipo de departamentalização mais comumente utilizado, tendo como base as diferentes funções a serem exercidas. A divisão de uma empresa em Departamento de Produção, Departamento Comercial e Departamento Administrativo seria um exemplo da aplicação deste critério. O principal objetivo de sua adoção, é facilitar o desenvolvimento dos trabalhos, através da Diferenciação técnica. Departamentalização…

de Abragência Sistema de Decisões Fator Objetivos, Estratégias Sistemas de comunicações Fator Tecnologia Robésio T. Gomes Refere-se à obrigação que uma pessoa tem de fazer alguma coisa para outrem. Responsabilidade atuação profissional de qualidade nos trabalhos e de busca de resultados , com ou sem cobrança por parte de terceiros Ao assumir determinada obrigação, deve-se prestar contas à pessoa que lhe atribuiu a responsabilidade ; Robésio T. Gomes Direito estabelecido de se…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO Sumário 4.1 Introdução 01 4.2 Tipos de departamentalização 01 4.2.1 Departamentalização por quantidade 02 4.2.2 Departamentalização funcional 03 4.2.3 Departamentalização territorial ou por localização geográfica 04 4.2.4 Departamentalização por produtos ou serviços 05 4.2.5 Departamentalização por clientes 06 4.2.6 Departamentalização por processo 07 4.2.7 Departamentalização por projetos 08 4.2.8…

teoria da organização. O que significa cadeia de comando ou cadeia escalar? Explique a divisão do trabalho e especialização para a Teoria Clássica. Qual a diferença entre divisão de trabalho horizontal e vertical? O que significa departamentalização para Gulick? Comente o conceito de coordenação. Explique os conceitos de linha e de staff. O que significa organização linear? Quais os seus princípios? Explique a organização linear. O que significa o princípio…

tipos de desenho departamental, também chamado de departamentalização, no qual são mencionadas suas respectivas características, vantagens e desvantagens. A departamentalização surge á medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-se a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização definem os critérios usados para…

próximas ao centro indicam sua subordinação hierárquica. Departamentalização A departamentalização surge à medida que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização definem os critérios usados para agrupar as pessoas em unidades organizacionais,…