Departamentalização Por Projeto

que caracterizam a estrutura organizacional de uma empresa? divisão do trabalho;departamentalização;hierarquia Divisão do trabalho (e especialização),Quem faz o quê ? É uma das principais bases da organização da produção.Implica na definição do grau de especialização exigido, decorrente da divisão do trabalho. Elemento da estrutura organizacional de uma empresa: Departamentalização Departamentalização? Processo de agrupar indivíduos em unidades para que possam ser…

a estrutura funcional e a estrutura por projetos. As estruturas matriciais podem ser leve, balanceada e forte. As estruturas leves são muito próximas das estruturas funcionais padrão e o que é diferente é que um dos profissionais funcionais passa a coordenar um determinado projeto. Na estrutura balanceada , a figura do gerente de projeto emerge mas esta figura continua a responder a um gerente funcional. No caso da estrutura balanceada o gerente de projeto tem alguma autonomia mas ainda responde

influência dos fatores primordiais na estrutura organizacional, como por exemplo, a estratégia, a tecnologia de produção e a dimensão da organização. Existem outros quatro tipos de estrutura: - Estrutura Funcional: é o resultado do critério de departamentalização no qual se usa mais a lógica e a intuição, surgiu no final do século XIX, permitindo as empresas alcançarem o tamanho e a eficiência necessária para atender as exigências do mercado. Vantagens: facilita a direção unificada e o…

Geral da Administração sobre Departamentalização. Professor: Alexandre Garcia Cachoeirinha, RS 2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 DEPARTAMENTALIZAÇÃO 4 1.1 Conceito 4 1.2 Funções 4 1.2.1 Vantagens 5 1.2.2 Desvantagens 5 1.3 Objetivo 5 1.3.1 Agregação 6 1.3.2 Controle 6 1.3.3 Coordenação 6 1.3.4 Enquadramento 6 1.3.5 Processos 6 1.4 Principais Tipos de Departamentalização 6 1.4.1…

(funcional e apoio) Maior versatilidade e otimização dos recursos humanos Deslocamentos de pessoas entre projetos Transitoriedade das relações organizacionais Máximo aproveitamento do pessoal Vantagens Fortemente orientada para resultados. Forma efetiva para conseguir resultados em projetos/problemas. Desvantagens Conflito linha/projeto (duplicidade de autoridade e comando) Utilizado em projetos grandes e interdisciplinares Robésio T. Gomes Linear Linha/Staff Presidência…

Neoclássica – Departamentalização: Departamentalização por Funções, Departamentalização por Produtos ou Serviços, Departamentalização Geográfica, Departamentalização por Clientela, Departamentalização por Processo e Departamentalização por Projetos. QTD | ALUNOS | ASSUNTO PARA TRABALHO | 1 | BRUNA KELE P LIMA | 2. Decorrência da Teoria Neoclássica – Departamentalização: Departamentalização por Funções, Departamentalização por Produtos ou Serviços, Departamentalização Geográfica,…

organizações complexas ou orientadas por projetos como é o caso das organizações aeroespaciais (NASA) ou nas empresas de construção civil de empreitadas de grande dimensão (autoestradas, pontes, etc.). Características É uma excelente alternativa principalmente para as organizações que desenvolvem projetos. Multidimensional, por se utilizar de características de estruturas permanentes, por função e por projeto. É permanente, sendo temporários apenas os grupos de cada projeto.…

permite concretizar o processo organizacional. No que se refere à estrutura organizacional e à departamentalização, julgue os itens abaixo. Item 1 Atividades repetitivas e ambiente estável favorecem as chamadas estruturas tradicionais, que possuem, entre suas características principais, um baixo nível de formalização e unidade de comando. R: Item 2 A estrutura matricial combina duas formas de departamentalização: a funcional e a de produto. Isso facilita a coordenação quando a…

Comente 4 principais características dos seguintes tipos departamentalização: - DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR QUANTIDADE; - DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL; - DEPARTAMENTALIZAÇÃO TERRITORIAL; - DEPARTAMENTALIÇÃO POR PRODUTOS; - DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR CLEINTES; - DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROCESSO; - DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETO; - DEPARTAMENTALIZAÇÃO MATRICIAL; 22. Aponte as principais vantagens e desvantagens da departamentalização por projetos. 23. Quais são as principais…

Responsabilidade - Poderá ocorrer de um nível "empurrar" ou acreditar que outro nível tenha assumido a responsabilidade por alguma ação, o que resulta em evidente prejuízo. 2. Departamentalização Uma das grandes preocupações do movimento neoclássico foi a estruturação e adequação das empresas à uma nova ordem. Departamentalização significa divisão ou segmento, designa uma área da empresa destinada ao desempenho de uma atividade específica. Ex. Depto. de Recursos Humanos;…