Departamentalização Por Produtos E Serviços

Segundo Chiavenato, este tipo de departamentalização permite à organização maximizar sua concentração de esforços em determinadas atividades e linhas de produtos, contribuindo consideravelmente para o atingimento dos objetivos da empresa. Além, claro, de reduzir os custos de produção dos produtos/serviços. Neste modelo, cada departamento possui completa autonomia e autossuficiência com suas próprias unidades de produção, vendas, pesquisa e desenvolvimento. É indicado para ambientes…

termo departamentalização. A departamentalização é o processo que consiste em agrupar em departamentos, funções ou atividades similares e logicamente relacionadas de uma determinada organização. Numa primeira fase é efetuada a divisão do trabalho em tarefas de forma a conseguir ganhos de produtividade proporcionados pela especialização. Segue-se a departamentalização com o objetivo de permitir uma gestão eficiente (0.5 ponto) 2. Explique com suas palavras os tipos de…

Conceito de Departamentalização Para os autores clássicos, a especialização na organização pode dar-se em dois sentidos: vertical e horizontal. A especialização vertical ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. A especialização vertical se faz à custa de um aumento de níveis hierárquicos. É um desdobramento da autoridade e por isso denominada processo escalar, pois refere-se ao…

Departamentalização: CONCEITO: É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Tipos de Departamentalização; * Governança Corporativa: * Rede de integração entre empresas * Unidade Estratégica de negócios *…

Universidade da Beira Interior Estruturas organizacionais PROCESSO, OBJECTIVOS E DEPARTAMENTALIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO ORGANIZAÇÃO - processo de estabelecer relações entre as pessoas e os recursos disponíveis, tendo em vista os objectivos que a empresa se pretende atingir como um todo. Relação circular entre as funções Conhecimento dos objectivos Escolha da forma de organização Organização existente e as limitações à sua alteração planeamento…

diversos tipos de departamentalização. Os principais tipos de departamentalização são: funcional; por produtos ou serviços; territorial; por clientes; por processos; por projetos; matricial; e mista. Considerando os tipos de departamentalização e as suas vantagens, estudados na aula 2, complete as seguintes afirmativas: a) A -----departamentalização mista------------- é o tipo mais freqüente, pois as organizações usam e combinam todos os outros tipos de departamentalização e, assim,…

Departamentalização por funções. Este tipo de departamentalização agrupa as atividades da empresa de acordo com suas funções específicas. É o mais utilizado para organizar atividades empresariais. Nesse caso de departamentalização não há uma termologia definida para as funções, porque as atividades básicas de uma empresa variam de uma para outra. As vantagens da departamentalização funcional são: permite agrupar várias especialidades sob uma única chefia; orienta os colaboradores…

que pode ser executada por meio de regulamentos e manuais de conduta. Pode ser aplicada a processos, matérias-primas, recursos humanos, produtos e serviços. Para que as ordens sejam aplicadas com êxito na prática, é necessário que alguém coordene o comportamento dos subordinados, para que não haja desvios de conduta, o que aumenta a eficácia do serviço. Segundo Dias (2008, p.170): A autoridade é a capacidade de interferir no comportamento dos outros com o objetivo de coordenar…

Definição de Departamentalização É o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (Humanos, Materiais e Tecnológicos ) em unidades organizacionais . A “departamentalização” é uma característica típica das grandes organizações. Ela é diretamente relacionada com o tamanho da organização e com a complexidade das operações. É um meio para se obtiver homogeneidade de tarefas em cada órgão. Essa homogeneidade somente poderia ser…

de organização muito defendida por Fayol, que via nele a estrutura ideal para as organizações de sua época. A organização funcional tem a capacidade e o direito para emitir orientação normativa sobre determinadas atividades ou operações. A departamentalização funcional consiste em atribuir a cada uma das unidades de trabalho a responsabilidade por uma função organizacional – operações, marketing, finanças, recursos humanos e assim por diante. Taylor foi um dos defensores da…