Departamentalização Por Localização Geografica

cada um dos seguintes tipos de departamentalização: • Por funções: Agrupamento de funções de acordo com as funções,as atividades similares são agrupadas e identificadas de acordo com alguma classificação funcional (finanças, recursos humanos, etc). • Por produtos ou serviços:A organização é dividida de acordo com as saídas ou resultados (outputs). • Por localização geográfica: Todas as atividades relacionada aos produtos devem ser agrupadas em uma região geográfica, tendo em vista a…

transformação 7.0 Conceito Estado – é uma instituição organizada política, social e juridicamente ocupando um território definido. Modelo – descrição simplificada de um sistema que explica o seu funcionamento. Situação – é um estado atual (economia, geográfica, social ou emocional). Os conceitos acima fazem parte e um contexto organizacional. 8.0 Teoria dos Sistemas “Qualquer entidade, conceitual ou física, composta de partes inter-relacionadas, inter-atuantes ou interdependentes”.…

produto Falta de estratégia Instalações obsoletas Balanço ruim Custos mais altos que os concorrentes Lucros reduzidos Problemas operacionais Atraso em P&D Linha estreita de produtos Falta de talento em marketing Novos clientes Expansão geográfica Expansão da linha de produtos Integração vertical Tirar mercado dos concorrentes Aquisição de rivais Alianças e parcerias para expandir a cobertura Explorar novas tecnologias Aberturas para extensão da marca Mudanças…

1. Sistema de Responsabilidade, Constituído por: - Departamentalização; - Linha e assessoria; e - Especialização do trabalho. - Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. O processo organizacional de determinar como as atividades devem ser agrupadas chama-se departamentalização. - Linha e assessoria : As unidades…

tecnologia: necessário analisar a evolução da tecnologia que esta ocorrendo no ambiente empresarial e a tecnologia aplicada na empresa. - Sistemas componentes: > Sistema de responsabilidade: resultado da alocação das atividades, constituído por departamentalização, linha e assessoria e descrição das atividades(especialização do trabalho) > Sistema de autoridade: resultado da distribuição do poder, constituído por amplitude administrativa [alta ou achatada], níveis…

comportamento sobre a teoria administrativa, os pontos de vista dos autores clássicos nunca deixaram de subsistir. Malgrado toda a crítica aos postulados clássicos e aos novos enfoques da organização, verifica-se que os princípios de administração, a departamentalização, a racionalização do trabalho, a estruturação linear ou funcional, enfim, a abordagem clássica, nunca fora totalmente substituída por outra abordagem, sem que alguma coisa fosse mantida. Todas as teorias administrativas…

solicitar prestação de contas aos subordinados. Responsabilidade trata-se das obrigações de cada indivíduo. E a divisão do trabalho é necessária para produzir eficácia. Já a departamentalização é a formação de grupos homogêneos colocados sob a supervisão de uma chefia e que desenvolvem atividade semelhante. Ela pode ser funcional, geográfica, por processo, por clientes, por produtos, por períodos ou por amplitude de controle. A estrutura de organização informal são respostas concebidas…

organização, direção e controle. O desempenho dessas quatro funções básicas forma o chamado processos administrativo. Mais adiante vamos tratar dos principais temas da Teoria Neoclássica a saber: O Processo Administrativos. Tipos de Organização. Departamentalização. Administração por Objetivos. 8 Processo Administrativo Planejar  Estratégia global  Formular objetivos  Definir planos para alcançá-los  Programar as atividades Organizar  Dividir o trabalho …

especialização do trabalho como uma fonte inesgotável de aumento da produtividade. E provavelmente isso era verdade. ä A Ford demonstrou que o trabalho poderia ser executado mais eficazmente se permitisse que os funcionários se especializassem. ä Departamentalização ä Consiste na base pela qual os trabalhos são agrupados ä Cadeia de comando é uma linha contínua de autoridade, que se estende do topo da organização até o escalão mais inferior, esclarece quem se reporta a quem. ä…

auxiliando em seu desenvolvimento contínuo. Nos estudos realizados na matéria de Estruturas Organizacionais, encontram-se várias formas estruturais que são utilizadas em diversas empresas, que são destacados a seguir: Linear, Funcional, Divisional, Geográfica, Matricial, Horizontal, Híbrida e dentre outras estruturas utilizadas nas empresas. Sobre a Estrutura Linear, podem-se afirmar as características simples e antigas, baseadas na autoridade linear, cada superior tem autoridade única /…