teoria geral da adm I

Teoria Geral da Administração I

Diadema
Março de 2010
Marcelo S.Pereira

Sumário ä Administração: Uma Visão Geral ä A Evolução do Pensamento em Administração ä Abordagem Comportamental ä Desenvolvimento Organizacional ä Abordagem Sistêmica ä Abordagem Contingencial ä Tópicos Avançados

Organizações e Poder
Costumes,estratégias e fundação

Organizações e Poder ä Uma organização é uma entidade social conscientemente coordenada, com uma fronteira relativamente identificável, que funciona em uma base relativamente continua para atingir um objetivo comum ou um conjunto de objetivos.
Organizações e Poder ä Outras Definições: ä Organizar é atribuir uma estrutura (partes), as funções das partes e seu relacionamento (estrutura organizacional) em uma entidade ou empresa. ä Organização é um sistema que tem objetivos e específicos e uma estrutura organizacional com recursos que devem ser administrados (gerenciados) para atingir os objetivos.

As Camadas Organizacionais
Ambiente,Estratégia,Processo,Estrutura,Pessoas,Informação,Ferramentas

As Camadas Organizacionais

ä Uma organização se comunica com o seu ambiente através de suas estratégias. ä Nesta camada, a organização cria produtos e serviços para atender a uma necessidade de mercado claramente identificada. ä A camada de processos é definida por uma hierarquia. No nível mais baixo da hierarquia de processos, um evento define a transformação de entradas em saídas através da utilização de recursos e da execução de atividades.
Macro processo- processo-evento

A Gerência em Camadas
Ambiente e Estratégia {gerência estratégica}
Processo e Estrutura {gerência administrativa}
Pessoas,Informação e Ferramentas {gerência operacional}

Escola Estruturalista
Dentro de uma organização encontramos os objetivos organizacionais (maior lucro, maior eficiência, crescimento, consolidação dos negócios, etc.) em conflito com os objetivos individuais dos participantes (maiores salários,