Departamentalização Por Localização Geografica

informações de grande importância, mostrando os tipos de empresa que o individuo pode se enquadrar, mostra as definições de negócios, departamentalização e o uso da tecnologia para um bom desempenho da empresa. Essas ferramentas são usadas para mostrar o funcionamento de uma empresa especifica, mas pode ser aplicada em qualquer empresa. Palavras-chave: Empresa. Departamentalização. Tecnologia. Ferramentas. LISTA DE ILUSTRAÇÃO Figura 1: Marca da…

tendência atual são organizações horizontalizadas compostas por órgãos temporário, como, por exemplo, organizações compostas por forças tarefa. Toda organização é composta de: Estrutura Processos Resultados 2.1 Agrupamento Departamental A departamentalização constitui uma característica fundamental da estrutura organizacional, que significa o agrupamento de atividades em unidades organizacionais. As unidades organizacionais constituem os subsistemas do sistema maior e são geralmente…

científico na organização. A medida que a tecnologia avança, novos setores industriais, mercados aparecem nichos competitivos. Os fatores socioculturais são as tendências sociais implícitas no modo como as pessoas pensam e agem. Distribuição geográfica, densidade populacional, idade, níveis de escolaridade, modelos de parentesco, etc. fazem parte destes fatores. Essas variáveis têm implicações para a administração da força de trabalho, as ações corporativas sociais e as decisões…

melhorado na organização. O modelo de departamentalização utilizado pela organização é a funcional, pois na Arcelor Mital Projects há o agrupamento das atividades e tarefas de acordo com as funções principais desenvolvidas dentro da empresa. Utiliza também a departamentalização por base territorial agrupando as atividades de acordo com a localização onde o trabalho é desempenhado nas diversas áreas a serem servidas pela empresa. E também utiliza a departamentalização por processo onde…

conforme planejado. Departamentalização Busca dividir a organização em unidades menores em busca de maior eficiência Estrutura: desenho que representa as áreas e posições, divisões ou hierarquia de autoridade de uma empresa. Organograma: é um gráfico representativo da estrutura formal da empresa. Exemplo de hierarquia relação entre superior e subordinado ou mesmo nível Gerente de RH = Gerente Financeiro (superior a) Supervisor Geral Tipos de departamentalização…

Agrupar as atividades em uma estrutura logica, departamentalização. • Designar as atividades às específicas posições e pessoas, cargos e tarefas. Abrangência da organização Estruturada em 3 níveis: • No nível global: abrange a empresa como uma totalidade, pode assumir 3 tipos de organização a linear, a funcional e a do tipo linha-staff. • No nível departamental: abrange cada departamento da empesa, é a chamada departamentalização. • No nível das tarefas e as…

as comunicações formais e a interdependência entre as partes. Implícita neste conceito de organigrama estão a divisão do trabalho e departamentalização, a hierarquia e a coordenação. Tipos de Estrutura Organizacional Dependendo da forma e dos critérios escolhidos para efectuar a divisão do trabalho e a seu posterior reagrupamento (a chamada departamentalização), surgirão diferentes tipos de estrutura organizacional. Dos diversos tipos de estrutura que a organização pode assumir destacam-se a

os gerentes e subordinados, sendo que os órgãos ou departamentos podem ser definidos com base em um dos seguintes critérios: 1. Funcional 2. Por produtota 3. Geográfica ou territorial 4. Por processo 5. Por clientes A estrutura organizacional mais utilizada é a funcional. Os cargos em uma departamentalização funcional são formados pela similaridade ou afinidade das funções. Um cargo é constituído por um conjunto de funções, uma função é formada por um conjunto de…

produtos, mercados atendidos e outros temas correlatos; b) viabilizar a modelagem organizacional em virtude das estratégias estabelecidas, além das importantes decisões relacionadas à: centralização x centralização; burocracia x adhocracia; departamentalização e temais afins; c) Manter o feedback: Externo: para avaliar o impacto da organização de forças tecnológicas, políticas, econômicas ou valores sociais; e interno: avaliar as atividades dos administradores em todos os níveis e a…

Conceitos práticos e utilizáveis, que possam ser utilizados na prática. - Reafirmação Relativa dos Postulados Clássicos Resposta ao movimento humano, redimensionando os princípios clássicos: org tipo linear, funcional e linha-staff, departamentalização, autoridade e responsabilidade, etc. - Ênfase nos Princípios Gerais de Administração Os princípios são mais ‘elásticos’ para a busca de soluções. Definidos como planejar, organizar, dirigir e controlar. - Ênfase nos Objetivos…