Departamentalização Imagem

decorrer do relatório, conhecer os processos administrativos que se baseiam no principio de “PODC” – Planejar, organizar, dirigir e controlar. Iremos também esclarecer o que é uma divisão por departamentos, explicando detalhadamente cada tipo de departamentalização e enfatizando os pontos fortes e fracos de cada estrutura departamental.e Por fim discorreremos sobre a centralização e descentralização de poder nas organizações, sobre autoridade de linha e autoridade de assessoria…

ESTRUTURA MATRICIAL Tópico 1 – APLICABILIDADE A Departamentalização Matricial ou Organização Matricial, é um tipo híbrido de Departamentalização, no qual equipes compostas por pessoas de diversas especialidades, são reunidas com o objetivo de realizar tarefas com características temporárias. Ela evoluiu a partir da Departamentalização Funcional tradicional, aliada a dinamicidade das estruturas de projeto ou produto. Esse tipo de arranjo da organização, permite que se adote como…

relevantes 09 1.4. Histórico da busca pela excelência 10 1.5. Organograma 12 2. Identificação dos processos organizacionais 2.1. Estrutura da Organização 13 2.1.1. Níveis hierárquicos da Organização 13 2.1.2. Departamentalização encontradas no organograma 15 2.1.3. Departamentalização por função 15 2.2. Processos Organizacionais 17 2.2.1. Macro Processo 18 2.2.2. Processo chave 20 2.2.3. Processo de apoio 22 3. Analise dos processos 3.1. Processo de agregação de…

Selecionada: d. De departamentalização. Resposta Correta: d. De departamentalização. Feedback da resposta: Alternativa correta: De departamentalização. A departamentalização é consequência da divisão do trabalho tomando por base a especialização, e agrupando as atividades comuns para que sejam coordenadas. Em um hospital é possível identificar vários departamentos como: atendimento ao paciente, contabilidade, almoxarifado, pronto-socorro, posto de vacinação, exames por…

indesejáveis da divisão do trabalho. O organograma mostra as funções, os departamentos e os cargos da organização, especificando também como eles se relacionam. Cada retângulo do organograma representa a forma de dividir o trabalho e os critérios de departamentalização usados pela organização. Os organogramas são instrumentos úteis de comunicação da estrutura organizacional, mas não conseguem representá-la totalmente. 2- Quais são os dois processos de tomada de decisões antagônicas da…

Geral  Variáveis tecnológicas.  Variáveis políticas.  Variáveis Econômicas.  Variáveis Legais.  Variáveis sociais.  Variáveis demográficas e ecológicas. Cenários São estudos do futuro, para se construir diferentes imagens e visões alternativas no ambiente dos negócios. Atividade Prática Analise os papéis do administrador. Em qual deles você se sairia melhor? a) Empreendedor. b) Gerente. c) Líder. INSERIR RESPOSTA Dinâmica…

organizacional É o resultado final do processo de organização. Especifica os papeis, as relações e os procedimentos organizacionais que possibilitam uma ação coordenada de seus membros. Tem como função definir a especialização, a padronização e a departamentalização de tarefas e funções; proporcionar a coordenação das atividades por meio de mecanismos integradores e definir as fronteiras da organização. - Organograma Forma visual de representação gráfica da estrutura…

funcional além da relação hierárquica | | Facilitar a análise organizacional | | Demonstra a forma de departamentalização da empresa | | Evidencia o fluxo de uma rotina, detalhando cada uma das etapas a serem realizadas | | Questão 2 | Nota: 2,00 | 3. Sobre as vantagens e desvantagens da departamentalização funcional, podemos afirmar corretamente que uma “vantagem” da departamentalização funcional é a: | | Insegurança das pessoas | | Maior concentração de…

empresas buscam constantemente meios para manter sua posição ou conquistar novos mercados, diante de uma concorrência agressiva e clientes cada vez mais exigentes. O objetivo deste trabalho é apresentar uma empresa de grande porte que possui departamentalização territorial, ou seja, uma empresa que busca a expansão através da abertura de novas lojas distribuídas estrategicamente em todo o território nacional, sendo orientadas por meio de escritórios regionais, onde cada gerente de loja…

14. Descrição dos Produtos .......................................................................................... 4 15. Organograma da Empresa ...................................................................................... 4 16. Departamentalização .............................................................................................. 4 17. Forma de Gestão Utilizada ..................................................................................... 4 18.…