Departamentalização Geografica Ou Territorial

interdepartamentais. Sem imagem Departamentalização É uma forma de fracionar a estrutura organizacional (divisões , seções, diretorias , departamentos ,coordenações , serviços, etc ) ,objetivando agrupar as atividades que possuem uma mesma linha de ação, de forma a aumentar a eficiência ,o controle ,e descentralizar a autoridade e a responsabilidade . A departamentalização representa a divisão do trabalho no sentido horizontal, ou…

A departamentalização territorial, regional ou por localização requer diferenciação e agrupamento das atividades de acordo com a localização onde o trabalho será desempenhado ou uma área de mercado a ser servida pela empresa. É utilizada geralmente por empresas que cobrem grandes áreas geográficas e cujos mercados são extensos. É altamente atrativa para empresas de larga-escala e cujas atividades estejam física ou geograficamente dispersas. As empresas multinacionais utilizam esta…

delinear uma metodologia que melhor se adapte a empresa ou faculdade que você atua 1- Estabelecer para cada tipo de departamentalização, as consequências positivas e negativas de sua utilização 2- Estabelecer, para cada tipo de departamentalização, as condições que favorecem sua utilização pelas empresas. 3- Debater aspectos complementares da departamentalização por processos. 4- Com base na realidade da empresa onde você trabalha, desenvolver um organograma linear para…

Departamentalização É o ato ou processo de dividir departamentos de uma determinada organização. Tipos de departamentalização: Departamentalização por quantidade; Departamentalização funcional; Departamentalização territorial ou por localização geográfica; Departamentalização por produtos ou serviços; Departamentalização por clientes; Departamentalização por processos; Departamentalização por projetos; Departamentalização matricial; Departamentalização mista.

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE VÁRZEA GRANDE Ciências Contábeis 2013/01 A - Noturno TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Tipos de Organizações e Departamentalização Aluna: Hiasmim Auxiliadora de Deus Várzea Grande – MT Maio de 2013 Organização Linear Constitui a forma estrutural mais simples e mais antiga, deve-se ao fato de que, entre o superior e os subordinados, existem linhas diretas e únicas de autoridade e de responsabilidade. Tem uma conformação piramidal,

CAPÍTULO 9 – DECORRÊNCIAS DA ABORDAGEM NEOCLÁSSICA: DEPARTAMENTALIZAÇÃO Para a abordagem clássica, a base fundamental da organização é a divisão do trabalho. À medida que uma organização cresce, ela tende a se diferenciar e a especializar cada vez mais as unidades que compõe a sua estrutura organizacional. Enquanto os engenheiros da Administração Científica preocupavam-se com a especialização do trabalho ao nível do operário, com os métodos e processos de trabalho (ênfase nas tarefas),…

A seguir vemos um quadro resumo das características, vantagens e desvantagens dos diferentes tipos de departamentalização. |Departament. |Características |Vantagens |Desvantagens | |Funcional |Agrupamento por |Utilização de |Pequena | | |atividades ou funções|pessoas e recursos |cooperação | | |principais. Divisão |especializados. |interdepartamenta| | |do |Adequada para |l

Conceito de Departamentalização Para os autores clássicos, a especialização na organização pode dar-se em dois sentidos: vertical e horizontal. A especialização vertical ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. A especialização vertical se faz à custa de um aumento de níveis hierárquicos. É um desdobramento da autoridade e por isso denominada processo escalar, pois refere-se ao…

representam os diversos níveis hierárquicos, traçados em linhas pontilhadas ou tracejadas. Departamentalização As atividades de uma empresa geralmente estão divididas em departamentos, que, por sinal, é uma das formas de organização de uma firma de um modo mais eficiente e com melhores resultados para os objetivos da companhia. A escolha de qual critério utilizar para efetivar a departamentalização em uma empresa depende, geralmente, dos objetivos e da atuação da organização como…

FACLIONS DEPARTAMENTALIZAÇÃO ALUNOS: Ana Paula Fernandes Borges Washington Delci Barbosa de Sousa Michael Douglas Dote Pereira