Departamentalização

A seguir vemos um quadro resumo das características, vantagens e desvantagens dos diferentes tipos de departamentalização.
|Departament. |Características |Vantagens |Desvantagens |
|Funcional |Agrupamento por |Utilização de |Pequena |
| |atividades ou funções|pessoas e recursos |cooperação |
| |principais. Divisão |especializados. |interdepartamenta|
| |do |Adequada para |l. Contraindicada|
| |trabalho por |atividade |para |
| |especialidade. |continuada, |circunstâncias |
| |Autoorientação. |rotineira e |ambientais |
| |Introversão. |estabelecida a |imprevisíveis e |
| | |longo prazo. |mutáveis. |
|Produtos |Agrupamento por |Define |Enfraquecimento |
|ou serviços |resultados quanto a |responsabilidades |da |
| |produtos ou serviços.|por |especialização. |
| |Divisão de trabalho |produtos ou |Alto custo |
| |por linhas de |serviços, |operacional pela |
| |produtos/serviços. |facilitando a |duplicação das |
| |Ênfase nos |avaliação dos |especialidades. |
| |produtos e serviços. |resultados. Melhor |Contra-indicada |
| |Orientação para |coordenação |para |
| |resultados. |interdepartamental.|circunstâncias |
| | |Maior |estáveis e |
| | |flexibilidade. |rotineiras. |
| | |Facilita |Enfatiza a |
| | |inovação ideal