Departamentalizaçao Por Produtos

Departamentalização DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÕES “Também denominada departamentalização funcional," consiste no agrupamento das atividades e tarefas de acordo com as funções principais desenvolvidas dentro da empresa. A divisão do trabalho faz com que a organização se departamentalize de acordo com o critério de semelhança de funções, em atividades agrupadas e identificadas pela mesma classificação funcional, como produção, vendas e finanças. VANTAGENS da departamentalização funcional a.

ANÁLISE ORGANIZACIONAL Aula 8 – Departamentalização funcional, por produtos ou serviços, territorial ou por localização geográrica e por clientes OBJETIVOS DA AULA Ao final desta aula o aluno deverá ser capaz de: Explicar a configuração departamental, ou seja, o tipo de departamentalização. Definir e caracterizar os diversos tipos de departamentalização estudadas nesta aula. REVISÃO DA AULA ANTERIOR 1) Segundo Chiavenato (2006, p. 226), nos últimos anos foram desenvolvidas soluções do…

FACULDADE CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE (TATUAPÉ ) GESTÃO ORGANIZACIONAL: Departamentalização Ellen Sola da Silva São Paulo, 02 de outubro de 2013 Índice 1. Departamentalização DEpartamentalização,é uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Ou Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das…

FACLIONS DEPARTAMENTALIZAÇÃO ALUNOS: Ana Paula Fernandes Borges Washington Delci Barbosa de Sousa Michael Douglas Dote Pereira PROF: César Augusto Goiânia 23 de Maio de 2013. DEPARTAMENTALIZAÇÃO É O agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes

seus processos, o tipo de departamentalização mais adequado é o ( ) por processos. ( ) por área geográfica ( ) . por clientes. ( ) Matricial. ( ) funcional. 2- Embora confira dinamicidade aos projetos de uma organização, o modelo de departamentalização matricial costuma gerar múltiplas subordinações e ambiguidade na definição de papeis e relações. ( ) Certo ( ) errado 3- No que se refere à estrutura, tipos de departamentalização e cultura…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO A origem sobre departamentalização ocorreu na teoria clássica de Henri Fayol, que se caracterizava pela ênfase na estrutura como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre cada segmento da empresa. Para Fayol todos os serviços humanos sempre precisam de planejamento, organização, comando, coordenação e controle. E para isso, a empresa teria que se dividir em seis funções: 1. Técnicas - relacionadas com a produção; 2. Comerciais -…

INDICE DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR QUANTIDADE 4 DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL 4 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTOS OU SERVIÇOS 6 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA 7 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR CLIENTES 8 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETOS 9 DEPARTAMENTALIZAÇÃO MATRICIAL 10 DEPARTAMENTALIZAÇÃO MISTA 12 UEN 13 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR QUANTIDADE Segundo…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO CONCEITO: É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Ou Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades.…

Teoria Neoclássica Departamentalização Introdução Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. Tipos de Departamentalização Departamentalização funcional: as atividades são agrupadas de acordo com as funções principais da empresa, podendo ser considerado o critério de departamentalização mais usado…

Exercício - 1 A Departamentalização Matricial ou Organização Matricial É um tipo híbrido de Departamentalização, no qual equipes compostas por pessoas de diversas especialidades, são reunidas com o objetivo de realizar tarefas com características temporárias. Ela evoluiu a partir da Departamentalização Funcional tradicional, aliada a dinamicidade das estruturas de projeto ou produto. Esse tipo de arranjo da organização, permite que se adote como ferramenta auxiliar de cálculos e computação