Departamentalizaçao Por Produtos

empresa. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Especialização Vertical • Necessidade de aumentar a qualidade da supervisão através do aumento do nível hierárquico Horizontal • Necessidade de aumentar a eficiência e qualidade do trabalho, também conhecida por Departamentalização Robésio T. Gomes…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE VÁRZEA GRANDE Ciências Contábeis 2013/01 A - Noturno TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Tipos de Organizações e Departamentalização Aluna: Hiasmim Auxiliadora de Deus Várzea Grande – MT Maio de 2013 Organização Linear Constitui a forma estrutural mais simples e mais antiga, deve-se ao fato de que, entre o superior e os subordinados, existem linhas diretas e únicas de autoridade e de responsabilidade. Tem uma conformação piramidal,

Decorrências da Teoria Neoclássica: Departamentalização A Teoria Neoclássica tem como objetivo complementar a Administração Científica e a Clássica, afim de obter melhores resultados na gestão e produção. Existem dois tipos de especialização: a vertical e a horizontal. A especialização vertical caracteriza-se pelo aumento no número de níveis hierárquicos objetivando aumentar a qualidade da supervisão. Já a especialização horizontal aumenta o número de órgãos especializados que…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem por finalidade expressar e explicar o que é a Departamentalização e os Centros de Custos, e como elas são classificadas dentro de uma empresa. Demonstrando também a importância da divisão dos custos nos determinados departamentos ressaltando características dos tópicos e regras a serem seguidas. A Contabilidade Gerencial funciona como uma ferramenta que auxilia a administração da empresa no processo de redução de custos, aumento de lucratividade,…

especialização horizontal do trabalho, o trabalhador se envolve com uma ampla variedade de tarefas associadas com a fabricação de produtos e na prestação de serviços. R: 2) A estrutura organizacional é uma ferramenta essencial da administração, visto que permite concretizar o processo organizacional. No que se refere à estrutura organizacional e à departamentalização, julgue os itens abaixo. Item 1 Atividades repetitivas e ambiente estável favorecem as chamadas estruturas…

organizacionais e Departamentalização Os variados tipos de estruturas derivam da departamentalização da empresa, por clientes, projetos, produtos dentre muitos outros. Para Cruz as organizações são departamentalizadas da seguinte forma, Departamentalização por processo; departamentalização por produtos ou serviços; departamentalização por localização geográfica; departamentalização por quantidade; departamentalização por clientes; departamentalização por contingência ambiental…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO INTRODUÇÃO Ø aspectos formais X aspectos informais da organização Ø a prática do aluno como forma de conhecimento do processo de departamentalização Ø primeiro passo: definir o nível estratégico ou da alta administração (cúpula) Ø segundo passo: iniciar o processo de departamentalização, sob duas perspectivas que são complementares: Ø do geral para o particular: de acordo com a divisão do trabalho,…

Segundo Chiavenato, este tipo de departamentalização permite à organização maximizar sua concentração de esforços em determinadas atividades e linhas de produtos, contribuindo consideravelmente para o atingimento dos objetivos da empresa. Além, claro, de reduzir os custos de produção dos produtos/serviços. Neste modelo, cada departamento possui completa autonomia e autossuficiência com suas próprias unidades de produção, vendas, pesquisa e desenvolvimento. É indicado para ambientes…

os aspetos necessário para um bom funcionamento de uma empresa, visto que não é possível que uma só pessoa consiga dar conta de exercer todas as funções necessárias para o funcionamento de uma empresa. Neste processo, ocorre primeiramente a departamentalização das atividades, a fim de reunir os especialistas naquela área para que haja troca de informações que visem o aprimoramento nas atividades. Dentre os procedimentos envolvidos no processo de "delegação" estão: atribuir…

________________________________________________________________________________________________ 3. A departamentalização é uma das características das grandes organizações. Ela está relacionada ao tamanho da organização e à complexidade das operações. Ao assumir a direção da PetroPaulus, Viviene Cineau encontrou, no primeiro nível hierárquico, a empresa departamentalizada por produtos – divisão de automóveis, divisão de utilitários, divisão de caminhões e divisão de tratores –…