Departamentalizaçao Por Produtos

Departamentalização por Processo Conceito É a departamentalização, que envolve diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com as etapas de execução de um processo. O processo é um conjunto de atividades com uma ordem específica, em que o resultado de um produto ou serviço especificado satisfaz as necessidades e expectativas do cliente ou mercado. O processo não acaba necessariamente no cliente externo, em algumas situações é necessário que esse processo de continuidade em…

seu perfil, suas origens, seus sistemas de atividades, seu universo de atuação. Empreendedor é utilizado para designar, principalmente, as atividades de quem se dedicam à geração de riquezas, de empregos, seja na transformação de conhecimentos em produtos ou serviços, na geração do próprio conhecimento, ou nas inovações em diversas áreas. O empreendedorismo se constitui em um conjunto de comportamentos e de hábitos que podem ser adquiridos, praticados e reforçados nos indivíduos, ao…

Decorrências da Teoria Neoclássica: Departamentalização Conceito de Departamentalização Para os autores clássicos, a especialização na organização pode dar-se em dois sentidos: vertical e horizontal. A especialização vertical ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. A especialização vertical se faz à custa de um aumento de níveis hierárquicos. É um desdobramento da autoridade e…

Departamentalização É o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos). Conceito: É uma uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as orgnizaçãoes decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades. Formas de Departamentalizar: Função;…

Departamentalização A forma de dividir tarefas entre departamentos depende de princípios chamados critérios de departamentalização. Por exemplo: pode-se atribuir a cada departamento a tarefa de atender um tipo especifico de cliente, ou de produzir um tipo de determinado produto, ou de cuidar de certa área geográfica. Esses e outros critérios de departamentalização definem as responsabilidades especializadas das unidades da estrutura organizacional. O modo mais simples de…

atividades se chama departamentalização. Descreva os tipos de departamentalização: Departamentalização funcional Na departamentalização funcional os departamentos criados são formados por pessoas que possuem habilidades e conhecimentos similares e que participam de atividades e tarefas comuns dentro do processo de trabalho. As principais áreas adotadas são: produção, vendas e finanças, podendo também ser acompanhado de outras áreas como recursos humanos. Este tipo de…

Geral da Administração sobre Departamentalização. Professor: Alexandre Garcia Cachoeirinha, RS 2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 DEPARTAMENTALIZAÇÃO 4 1.1 Conceito 4 1.2 Funções 4 1.2.1 Vantagens 5 1.2.2 Desvantagens 5 1.3 Objetivo 5 1.3.1 Agregação 6 1.3.2 Controle 6 1.3.3 Coordenação 6 1.3.4 Enquadramento 6 1.3.5 Processos 6 1.4 Principais Tipos de Departamentalização 6 1.4.1…

(unidades administrativas). A forma de organizar estes órgãos chama-se departamentalização. E um organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. 2- Em que consiste o processo de organização? R: O processo de organizar consiste em dividir tarefas entre os blocos de trabalho, chamados departamentos. A escolha das tarefas atribuídas aos departamentos baseia-se nos critérios de departamentalização. 3- O que é amplitude de controle e que fatores influenciam…

2-Introdução. (www3. fsa. br) Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, Materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. A departamentalização pode ser considerada, entre todos os componentes e sub-componetes Da estrutura organizacional, como o mais conhecido pelos executivos e funcionários das empresas. A estrutura organizacional é…

Pág. 198 Diferenciação: Refere-se à divisão do trabalho organizacional em departamentos ou subsistemas e em camadas de níveis hierárquicos. A diferenciação pode ser feita em dois sentidos: Horizontal: Desdobramento em divisões pela departamentalização. departamentos ou Vertical: Desdobramento em níveis hierárquicos pela criação de vários escalões de autoridade. Pág. 198 Figura 10.2 – Organograma indicando a diferenciação horizontal e vertical Pág. 199…