Departamentalização Por Cliente

.................................. 10 2.1.1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ...................................................... 10 2.1.2. FORÇA DE TRABALHO ..................................................................... 10 2.1.3. PRODUTOS E CLIENTES ................................................................... 12 2.1.4. PRINCIPAIS CONCORRENTES DA ORGANIZAÇÃO ....................... 12 2.1.4. PRINCIPAIS INSUMOS ..........................................................................

interdepartamentais. Sem imagem Departamentalização É uma forma de fracionar a estrutura organizacional (divisões , seções, diretorias , departamentos ,coordenações , serviços, etc ) ,objetivando agrupar as atividades que possuem uma mesma linha de ação, de forma a aumentar a eficiência ,o controle ,e descentralizar a autoridade e a responsabilidade . A departamentalização representa a divisão do trabalho no sentido horizontal, ou…

São Paulo 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2 Departamentalização e Estrutura Organizacional 2 Cultura Organizaciona 5 Modelos de Gestão 6 Influências entre a Estrutura, a Cultura e o Modelo de Gestão 6 O MERCADO DE LAVANDERIA 6 HOSPITÉCNICA 7 Visão 7 Missão 7 Valores 7 DADOS GERAIS 7 Setor 7 Segmento 7 Proprietários 7 Quantidade de funcionários 7 Principais Concorrentes 7 Principais Clientes 8 Principais Fornecedores 8 Faturamento 8 Dados Contábeis 8…

um processo do qual a autoridade é distribuída, todas as atividades são especificadas e um sistema de comunicação é delineado. Uma estrutura de organização permite que as pessoas realizem as atividades e exerçam a autoridade que lhe compete. Departamentalização é o agrupamento de pessoas em uma unidade. As áreas de apoio podem ser centralizadas servindo a todos. Assessorias podem existir a determinado cargos. Tem que determinar sua localidade na estrutura. Amplitude de controle é o…

GERENCIA DE RH DEPARTAMENTALIZAÇÃO DE PRODUTO: É feito de acordo com as atividades inerentes a cada um dos produtos ou serviços da empresa. GERENCIA DE PRODUTOS TÊXTEIS GERENCI e uma orientação funcional em que produção, marketing e desenvolvimento de produtos centralizados serviam a todos os produtos, para uma orientação de produto, de tal forma colocando funções em grupos de produtos. Exemplos de Departamentalização de produto: …

– ORGANIZAÇÃO LINHA-STAF 8 DEPARTAMENTALIZAÇÃO NEO CLÁSSICA 9 1 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÃO 9 1.1 Características 9 1.2 Vantagens e desvantagens 9 2. DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTO/ SERVIÇOS 10 2.1 Características 10 2.2 Vantagens e desvantagens 10 3. DEPARTAMENTALIZAÇÃO GEOGRÁFICA 10 3.1 Características 11 3.2 Vantagens e Desvantagens 11 4. DEPARTAMENTALIZAÇÃO CLIENTES 11 4.1. Características 11 4.2. Vantagens e desvantagens 11 5. DEPARTAMENTALIZAÇÃO DE PROCESSO 12…

ANHANGUERA EDUCACIONAL MBA em Gestão Estratégica de Negócios ESTRATÉGIA EXECUTIVA PÓS GRADUAÇÃO 2014 Departamentalização e rateios – como usar sem causar distorções; Prof.º: Weverton Henrique Melito Santo André 2014 Índice INTRODUÇÃO Há diversos sistemas de custos, que existem para facilitar a colocação dos custos aos produtos e serviços oferecidos, de acordo com a atividade principal da empresa

CONCEITO A departamentalização é a divisão do trabalho por especialização dentro de uma estrutura ornizacional. Departamentalização Moderna Estão voltadas mais para inovações do que para as atividades de rotina e portanto apresentam: Maior enfoque em atividades nao repetitivas Maior imprevisibilidade de analise e de decisões Maior amplitude de analise problemas mais complexo Tecnologia mais complexa Ciclos mais longos de desenvolvimento e consolidação das atividades nas…

1. Na sua opinião, qual é o tipo de departamentalização utilizado pela 3M para que ela possa produzir uma variedade tão grande de produtos inovadores? Justifique. Departamentalização por clientes, pois consiste em separá-los por grupos semelhantes e, portanto mantendo o foco ideal para cada tipo de cliente (grandes clientes e pequenos e médios clientes). A departamentalização por produtos e serviços. Ocorre geralmente na indústria de bens de consumo, pois gera uma facilidade maior para

| ORGANIZAÇÃO, MÉTODOS E SISTEMAS AULA 13 1. DEPARTAMENTALIZAÇÃO Enquanto os estudiosos da Administração Científica preocupavam-se com a especialização do trabalho e os clássicos com a estrutura organizacional, a Teoria Neoclássica complementava essas duas teorias com abordagens sobre departamentalização. Para os autores clássicos, a especialização pode dar-se em dois sentidos: vertical e horizontal. Assim, a especialização