MRP, JIT e Kanban na Modelagem de Processos

CENTRO PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE TATUÍ CURSO SUPERIOR EM GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Bruno F. Stefani Deivis Furtado José Roberto Luana Ap. Dias Tiago Cardoso Winny de Almeida MRP, JUST IN TIME, KANBAN NA MODELAGEM DE PROCESSOS Tatuí/SP Fevereiro 2014 1 INTRODUÇÃO As empresas, atualmente, estão submetidas a um ambiente com profundas transformações econômicas, políticas, tecnológicas, sociais, comerciais, ambientais e a um mercado altamente competitivo com consumidores cada vez mais exigentes. A análise do gerenciamento de sistemas produtivos é de vital importância pela centralização de informações de áreas chave da empresa, tais como, finanças, marketing, produção, engenharia e de suportar a tomada de decisão para produzir, reduzir custos e melhorar a produtividade. Este trabalho de pesquisa apresenta um estudo sobre a modelagem de sistemas e do uso do MRP, JIT e Kanban. 2 MRP (MATERIALS REQUIREMENTS PLANNING) Entende-se por um planejamento, viabilizado por computadores, para o suprimento de materiais de uma organização, que define a quantidade e momentos em que cada item deve ser produzido ou comprado para atender as necessidades da empresa. O MRP gera informações precisas dos processos da empresa desde que os produtos estejam perfeitamente definidos quanto aos seus dados de estrutura, fabricação e inventários. Ele trabalha com a necessidade exata de cada item, diminuindo assim a quantidade e complexidade dos

1990) É considerado o maior responsável pela criação do Sistema Toyota de Produção. Taiichi Ohno é considerado o criador do Sistema Toyota de Produção e o pai do Sistema Kanban. Nascido em Dairen, cidade da região da Manchúria na China, em 1912, formou-se em Engenharia Mecânica no Instituto de Tecnologia de Nagoya. Entrou para a Toyota Spinning and Wearing em 1932. Logo cedo na sua carreira ele expandiu as idéias desenvolvidas por Kiichito Toyota para reduzir perdas na produção,…

CIÊNCIAS CONTÁBEIS) EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL MÁRCIA S. MEDEIROS Matricula : Turma: Ciências Contábeis PROJETO INTEGRADOR – PARTE I Rio de Janeiro 02 de Novembro de 2010. 2 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA.................................. 5 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA…

CEP- CENTRO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL- “TANCREDO NEVES” FLÁVIA CRISTINA DE SOUZA JUST IN TIME BRAZÓPOLIS 2013 CEP- CENTRO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL- “TANCREDO NEVES” FLÁVIA CRISTINA DE SOUZA JUST IN TIME Trabalho de conclusão de modulo feito pela aluna Flávia Cristina de Souza, entregue ao professor Nelson Roberto Mattiazzo da disciplina de TCM. …

RAQUEL DE JÚLIO JUST-IN-TIME: SUAS FERRAMENTAS E TÉCNICAS E O CASO BAPKA SORVETES CURITIBA 2005 DANIELA WOHL JOSÉ ANDRÉ VIANA TEIXEIRA KARIN ZUSSA DOS SANTOS PAULO HENRIQUE FERNANDES BOCHENEK RAQUEL DE JÚLIO JUST-IN-TIME: SUAS FERRAMENTAS E TÉCNICAS E O CASO BAPKA SORVETES Monografia apresentada como requisito parcial à obtenção do título de Técnico em Administração de Empresas, da Escola Técnica da Universidade Federal do…

Lucas Sklar Tierling2 RESUMO O presente artigo tem por objetivo pesquisa bibliografias a cerca de temas relacionados a administração da produção. Dentro desta perspectiva abordou um conceito geral da gestão da produção focando como uma das funções centrais da empresa segundo xxx. Do segundo ao quarto tópico trabalhou-se em um pouco das atuais e mais eficientes técnicas de produção “ lean manufacture”, trabalhando em conceito básico, temático e se aprofundando nos sistemas e métodos de…

trabalho é compreender o processo de abastecimento de linha de produção e quanto está atividade de logística é importante dentro das companhias. Veremos as melhorias que foram implementadas no abastecimento de linha da empresa MWM International Motores Diesel com a implementação do conceito Lean manufacturing, e quanto este conceito ajudou a reduzir as perdas de produção. A MWM INTERNATIONAL Motores, subsidiária da norte-americana Navistar International um dos principais…

7 INTRODUÇÃO O tema central deste trabalho é o sistema de produção just in time ou JIT. Ao falarmos de just in time surge de imediato a idéia de produção sem estoque, inventários ao nível de zero, produção “magra” e sistema de produção japonês. É que esta técnica, se assim a podemos chamar, é uma das características mais visíveis de muitas das empresas do Japão, cada vez mais disseminada pelo tecido empresarial mundial. O presente trabalho tem como principal objetivo encontrar…

outros fracos dentro da empresa, com base em conceitos dados em aula, pois somente com eles, tivemos o conhecimento necessário para sugerir mudanças benéficas. Após os pontos terem sido observados, foram sugeridas pelo grupo melhorias específicas utilizando como base a teoria Toyotista, que na visão dos integrantes do trabalho, foi a que melhor se encaixou na empresa atualmente. Também foram apresentadas melhorias de baixo custo, pois devido ao porte da empresa, as mudanças positivas…

experimental dos primeiros automóveis da Toyota, e finalmente para o lançamento do seu primeiro carro de pequenas dimensões (Modelo SA) em 1947. Aproximando-se agora do seu 62º aniversário, a então inexperiente Toyota Motor Company, fundada por Kiichiro Toyoda, filho de Sakichi, conseguiu evoluir gradualmente até à posição de liderança que hoje ocupa. Porém, tal como qualquer outra empresa, não ficou isenta de problemas inerentes ao seu crescimento. Em 1950, a Toyota sofreu a sua…