Dentro Da Filosofia Just In Time Focando O Modelo Kanban

qualidade. Palavra-chave: Lean manufacturing, benefícios, sistema Toyota de produção. ABSTRACT This study aims to identify the tools of lean manufacturing, as well as its application in the industries and the benefits derived from the application of them. With a multi-case study conducted in five companies in the Itajai Valley, one can see what tools companies have applied, it was also possible to identify the benefits that lean tools provide. With globalization and exchange rates…

Brito RESUMO Este trabalho, utilizando a base de dados do SEADE com 1200 empresas manufatureiras paulistas de 14 setores diferentes, teve como objetivo testar as relações de algumas das principais práticas operacionais, como a qualidade, o just in time, as certificações ISO e o nível de terceirização, com a performance organizacional em termos de Lucratividade e Taxa de Crescimento da Receita. A análise utilizou técnica de regressão múltipla. De forma geral, estas relações não…

logística. Com o objetivo de melhorarmos nossa política de administração estratégica dentro da companhia, focando o gerenciamento de materiais, partiremos para a implementação do sistema logístico MILK RUN, tendo como premissa conseguir os benefícios já demonstrados em outras companhias, visualizando a redução dos custos ligados aos materiais necessários para nossa produção. Fazendo analogia com o sistema JUST IN TIME, descreveremos a forma de utilização e os benefícios no transporte de…

logística. Com o objetivo de melhorarmos nossa política de administração estratégica dentro da companhia, focando o gerenciamento de materiais, partiremos para a implementação do sistema logístico MILK RUN, tendo como premissa conseguir os benefícios já demonstrados em outras companhias, visualizando a redução dos custos ligados aos materiais necessários para nossa produção. Fazendo analogia com o sistema JUST IN TIME, descreveremos a forma de utilização e os benefícios no transporte de…

INTRODUÇÃO O Modelo Toyota de Produção consiste em um sistema de produção desenvolvido pela Toyota entre 1948 e 1975, que aumenta a produtividade a eficiência e evitando o desperdício. O modelo tem como base: Solução de Problemas: Aprendizagem e melhoria contínua. Funcionários e Parceiros: Respeitá-los, desafiá-los e desenvolvê-los. Processo: Eliminação de perdas. Filosofia: Pensamento de longo prazo. É constituído por 14 Princípios que guiam a cultura de qualidade e eficiência…

“Levantamento e Aplicação de Ferramentas e Frameworks da Qualidade” ÍNDICE 1. Introdução 3 2. Objetivo 4 3. Empresa 5 4. PMBOK/PMI 9 5. Lista de Verificações 19 6. Just in Time 22 7. ISO 26000 27 8. OHSAS 30 9. SGI – Sistema de Gestão Integrada 36 10. Integrando as ferramentas 38 11. Slides 57 12. Referência 71 1. Introdução O TRIPÉ BÁSICO DE DESENVOLVIMENTO DA CULTURA DE…

2.1.1. Taxa de Juros ......................................................................5 2.1.1.1. Taxa de câmbio.......................................................................7 3 Novos Modelos de Administração...................................................8 2.2.1 Novos Modelos de Gestão Empresarial......................................9 4 Bens, Direitos e Obrigaçoes.................................................................................13 5 Princípios da…

...................................................................................................................... 7 Unidade Econômica de negócio .............................................................................................. 7 Modelo de Negócios ............................................................................................................... 9 Declarações Institucionais ..........................................................................................

evento kaizen. Os resultados obtidos demonstraram as diferenças entre a teoria e a prática na realização de um evento desses. Palavras-Chave: Manufatura Enxuta. Evento Kaizen. Indústria Automobilística. Abstract LIMA, C. H. B. Kaizen Blitz in the Brazilian Automotive Industry: A Study Case. 2010. 76p. Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, São Carlos, 2010. Due to the increasing competition between industries, many of them have adopted strategies…

assim incentivar a produtividade. O Comportamento Organizacional caracteriza-se pelo poder em superar as pressões sociais, econômicas, culturais, tecnológicas e políticas. O Comportamento Organizacional é o estudo sistemático do comportamento humano focando as ações e atitudes do indivíduo, de grupos no meio organizacional. Assim cria meios para alcançar a produtividade, reduzir o absenteísmo, além de promover a cidadania organizacional. Os principais benefícios do comportamento…