Dentro Da Filosofia Just In Time Focando O Modelo Kanban

MATERIAIS Autores: JEFERSON REIS DE LIMA - RA-6789431021 SILVANA FERREIRA DE SOUZA – RA – 6789430985 WESLEY ARAUJO – RA - 6581336780 Professor Tutor presencial: Cléber TAGUATINGA / DF SETEMBRO/2014 INTRODUÇÃO Neste trabalho estamos focando no meio empresarial, pois nunca se falou tanto em logística como estamos ouvindo falar agora nos últimos anos, Inúmeros fatores explica essa tendência que vem crescendo e tomando conta do mercado. Onde de um lado, a maior preocupação…

relacionadas com a produção de bens e / ou serviços. Feedback da resposta: Realmente, o conceito de Produção e Operações é amplo, abrangendo os produtos e os serviços, tanto para clientes externos (mercado) como para clientes internos (setores) dentro de uma organização. Aqui, produtos e serviços não necessariamente precisam estar atrelados. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos Uma etapa importante no projeto de produtos é denominada de avaliação de melhoria e consiste no…

logística. Com o objetivo de melhorarmos nossa política de administração estratégica dentro da companhia, focando o gerenciamento de materiais, partiremos para a implementação do sistema logístico MILK RUN, tendo como premissa conseguir os benefícios já demonstrados em outras companhias, visualizando a redução dos custos ligados aos materiais necessários para nossa produção. Fazendo analogia com o sistema JUST IN TIME, descreveremos a forma de utilização e os benefícios no transporte de…

empresa relacionadas com a produção de bens e / ou serviços. Feedback da resposta: Realmente, o conceito de Produção e Operações é amplo, abrangendo os produtos e os serviços, tanto para clientes externos (mercado) como para clientes internos (setores) dentro de uma organização. Aqui, produtos e serviços não necessariamente precisam estar atrelados. • Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos Uma etapa importante no projeto de produtos é denominada de avaliação de melhoria e consiste no…

Desenvolvimento, Recursos Humanos e Finanças. Portanto, o trabalho baseia-se nas estratégias tomadas com as informações adquiridas no decorrer do Strategy, desenvolvendo a capacidade administrativa de cada competidor com suas respectivas áreas de negócios dentro da diretoria da empresa. Adequando os alunos a vivenciarem uma administração simulada com grandes tomadas de decisões numa visão holística com planejamento estratégico, responsabilidade, organização e discernimento do…

presencial: Cleiber TAGUATINGA / DF SETEMBRO/2014 INTRODUÇÃO “Não há nada mais difícil de controlar, mais perigoso de conduzir, ou mais incerto no seu sucesso, do que liderar a introdução de uma nova ordem.” Neste trabalho estamos focando no meio empresarial, pois nunca se falou tanto em logística como estamos ouvindo falar agora nos últimos anos, Inúmeros fatores explica essa tendência que vem crescendo e tomando conta do mercado. Onde de um lado, a maior preocupação com…

da produção que é o Sistema de Produção Puxada. Trata-se de um fenômeno da atualidade onde empresas de todos os ramos estão migrando para este sistema devido aos resultados positivos obtidos pela pioneira Toyota e demais empresas que seguiram tal filosofia como a Bosh e a Parker. Este estudo possibilitou evidenciar os ganhos que as empresas podem obter com este sistema e propõe a sua implantação em células produtivas da empresa Açoplast, além da célula piloto já existente. Ao abordar o…

PÓS-GRADUAÇÃO DEPARTAMENTO ACADÊMICO DE GESTÃO E ECONOMIA ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DA PRODUÇÃO CASSIANA SEHNEM NUNES GESTÃO DE ABASTECIMENTO JUST IN TIME DA CADEIA PRODUTIVA: Pesquisa de Campo em uma Montadora Automobilística MONOGRAFIA - ESPECIALIZAÇÃO CURITIBA 2007 2 CASSIANA SEHNEM NUNES GESTÃO DE ABASTECIMENTO JUST IN TIME DA CADEIA PRODUTIVA: Pesquisa de Campo em uma Montadora Automobilística Monografia de conclusão do curso de Gestão…

não contemplados no planejamento inicial também foram concebidos, como redução da área útil de montagem, permitindo uma futura expansão do ambiente fabril. Além de um ganho comportamental muito valorizado pela companhia, que foi a mudança cultural dentro da produção, antes deste projeto a rotatividade de funcionários era altíssima, porém agora com o novo processo produtivo a companhia conta com funcionários mais motivados, em um ambiente que exige mais responsabilidades de cada um,…

Depois, e preciso controlar, levantar indicadores e cobrar resultados. 2º Desafio: Desenhe um programa de treinamento para os funcionários que atendem e respondem as reclamações dos clientes. Atender o cliente com qualidade, ou satisfazê-lo, é uma filosofia empresarial baseada na parceria. É fundamental compreender que atender o cliente com qualidade não se resume a tratá-lo bem, mais do que isso, significa agregar valor a produtos/serviços com o objetivo de superar suas expectativas.…