Dentro Da Filosofia Just In Time Focando O Modelo Kanban

foram de grande importância para composição deste trabalho. Ao professor Igor Petri de Oliveira por me ajudar com suas considerações finais referentes à formatação e aperfeiçoamento das ideias redigidas neste trabalho. A minha mãe Creunice Marinheiro (in memorian) por me encorajar nos momentos de angústia, por todas as orações silenciosas e afetuosas que efetuou durante minha graduação e, sobretudo, por todo amor e confiança depositados a mim durante sua vida. A minha filha Rayane…

colaboração. ABSTRACT In order to address the difficulties posed by an increasingly demanding market, companies, especially small and medium-sized, have been establishing a network format business, seeking viable complementarities, synergies, mutual learning, economies of scale and scope and increase their competitiveness. The business networks represent a new way to get competitive and survive in a globalized world. This study analyzes…

Prof. Leandro Oliveira. Valinhos/2013. INTRODUÇÃO “Não há nada mais difícil de controlar, mais perigoso de conduzir, ou mais incerto no seu sucesso, do que liderar a introdução de uma nova ordem.” Neste trabalho estamos focando no meio empresarial, pois nunca se falou tanto em logística como estamos ouvindo falar agora nos últimos anos, Inúmeros fatores explica essa tendência que vem crescendo e tomando conta do mercado. Onde de um lado, a maior preocupação com…

relevância, efetividade, bem como os aspectos importantes para sua implementação. Palavras-chave: Competitividade. Teoria das restrições. Melhoria contínua. Produtividade. ABSTRACT FERREIRA, A. H. Important aspects in the implantation of the theory of constraints in production administration: a study multi-case. 2007. 162 p. Dissertation (Master’s Degree) – Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto, Universidade de São Paulo, Ribeirão Preto, 2007.…

Rodrigo G. de Vasconcellos - RGM 75024 Nelson Messias - RGM 74988 Renato Fernandes Borges - RGM 75037 MODELO DE GESTÃO DE ESTOQUES E DE MATERIAIS BASEADOS NA UTILIZAÇÃO DO SISTEMA DE CURVA ABC, UM ESTUDO DE REVISÃO. Mogi das Cruzes 2014 UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES Carlos Rodrigo G. de Vasconcellos - RGM 75024 Nelson Messias - RGM 74988 Renato Fernandes Borges - RGM 75037 MODELO DE GESTÃO DE ESTOQUES E DE MATERIAIS BASEADOS NA UTILIZAÇÃO DO SISTEMA DE CURVA ABC…

Planejamento e Controle de Produção – PCP 61 2.7 Just-in-Time 64 2.8 Kanban 66 2.9 Kaisen 69 Referências 72 Currículo do professor-autor 73 7 e-Tec Brasil Palavra do professor-autor O ambiente empresarial contemporâneo tem-se caracterizado por constantes mudanças e novos desafios, provocando nas empresas momentos de inflexão decisivos para a sobrevivência delas no mercado e profundas alterações nas formas de gestão destas organizações. O modelo de organização…

controle proporciona uma coerente aplicação na gestão de manufatura e serviços, pois as organizações sempre buscam por uma estratégia competitiva, porém, é necessária uma implantação bem sucedida para obter os resultados esperados. Palavras-chave: Modelos de Gestão. Planejamento e Controle. Gestão da Produção. Gestão Estratégica de Operações. SISTEMAS & GESTÃO, v.3, n. 1, p. 39-54, ,janeiro a abril de 2008 39 Pereira, Lima & Costa - Estudo das diferentes lógicas de Planejamento e…

......................................... 31 3.1.5 Mapa do Fluxo de Valor (Value Stream Mapping) ....................................................... 31 3.1.6 Just in time .................................................................................................................... 31 3.1.7 Kanban .......................................................................................................................... 32 3.1.8 5S..................................

necessários para um bom funcionamento da organização: • Quadro de distribuição de trabalho; Como é importante para própria pessoa saber o seu papel dentro das tarefas, não somente para elas e sim também para os demais companheiro, essa ferramenta possibilita mostrar que cada empregado está inserido dentro de um processo na empresa. • Formulários; Ferramenta obrigatória para garantia do sucesso do processos, são através dos…

3.4.3.4 Política de Deployments e Conceito de Máquina-Modelo............................................................................87 3.4.3.5 A Eficiência Global do Equipamento e os Gargalos ....................................................................................92 3.4.4 Just-In-Time (JIT)................................................................................................. 94 3.4.4.1 Kanban e a Produção Puxada ....................................