Dentro Da Filosofia Just In Time Focando O Modelo Kanban

no Século XXI; b) Organização da Empresa do Século XXI; c) Mulheres na Transformação das Empresas; d) Novas Tendências da Administração (Movimento da Qualidade, Reengenharia, Processos Empresariais, Gerenciamento da Qualidade Total, Just-in-Time, Kanban, Kaisen, 5S, Análise de Valor do Processo, MRP II, Custo ABC, Downsizing, Benchmarking etc.); e) Gestão do Conhecimento; f) Gestão Ambiental; g) Ética e Responsabilidade Social. Na pasta da nossa disciplina, você encontrará…

logística. Com o objetivo de melhorarmos nossa política de administração estratégica dentro da companhia, focando o gerenciamento de materiais, partiremos para a implementação do sistema logístico MILK RUN, tendo como premissa conseguir os benefícios já demonstrados em outras companhias, visualizando a redução dos custos ligados aos materiais necessários para nossa produção. Fazendo analogia com o sistema JUST IN TIME, descreveremos a forma de utilização e os benefícios no transporte de…

disciplina de Armazenagem e Movimentação de Materiais na Universidade de Sorocaba. Orientador: Me. Marcos Lopes Sorocaba/SP (2014) RESUMO O presente projeto estuda os problemas de movimentação e armazenagem de materiais dentro de um setor industrial. Este tipo de problema afeta diretamente a produtividade e eficiência da organização e uma melhoria continua pode ser a melhor forma de lidar com estes problemas. Para realizar este tudo e analisar uma situação…

------------------------------------------------------------------ Prof. Francisco Medeiros Examinador ----------------------------------------------------------------- Prof. Gilvandro Farias Examinador MANAUS 2009 DEDICATÓRIA In Memorian: A minha mãe que na essência de sua alma compreende a importância desta jornada e seguramente eleva suas preces aos céus para que todas as atitudes do seu filho sejam serenas plenas…

mesmo com as muitas adversidades durante o longo tempo despendido neste estudo acadêmico. Foi ELE quem me deu enorme Paciência e Perseverança para concluir este Mestrado. Obrigado, Senhor, por este Dia; obrigado, Senhor, por esta Conquista. IN MEMORIAM Ao meu Pai – Raymundo Gama Fortaleza – e à minha Mãe – Joanita Nunes Fortaleza. Gostaria de poder receber, hoje, 27 de setembro de 2011, um abraço bem apertado de vocês, em comemoração a mais um ano de aniversário meu;…

processos internos e por meio das ferramentas Kanban, Jit e Kaisen de melhoria contínua para o processamento e controle das operações, apresenta-se como objetivo analisar a Logistica da empresa, bem como sua importância dentro dos processos internos. Foi realizado neste trabalho um estudo de caso na empresa SKF Eletroeletrônicos Ltda. que utiliza a observação participante e pesquisa bibliográfica. O processo de Logística Interna está cada vez mais presentes dentro das organizações, pois…

mercado como benckmarking e outras rápidas e revolucionárias como a reação americana, a reengenharia. Assim, torna-se importante analisarmos novos modelos de gestão: 1. Gestão da qualidade: Em paralelo à recuperação da economia japonesa após a II Guerra Mundial, as empresas daquele país passam a aplicar novas práticas de gestão, cuja filosofia, conjunto de técnicas e práticas diferentes de gestão passam a ser desenvolvidas naquelas empresas, também facilitadas pela…

componentes e sazonalidade ii DEDICATÓRIA A Inara, minha esposa e Henrique meu filho, por estarem sempre ao meu lado, com amor, compreensão e apoio ao longo do período de elaboração deste trabalho. A Lúcia, minha mãe, Joaquim meu avô e Euridice (in memorian) minha avó, por me conduzirem no caminho da cultura, forjando o meu caráter com os valores do amor e do saber. A Deus, que me possibilitou buscar conhecimento dando a graça da vida e me amparando nos momentos difíceis. Implantação de um

mensagem e segmento a ser usado na comunicação. Qual o sistema modal ou inter-modal que fique com menos custos ao frete dos produtos. Qual estratégia de estoque adequada a um produto de alta saída O gerenciamento de estoques tem papel relevante dentro das empresas, pois o controle de custos e as formas para manter seus produtos sempre próximos do mercado consumidor alvo fazem parte das estratégias das organizações modernas para se manterem competitivas. O ponto fundamental da gestão operacional

acompanhar e controlar o processo produtivo. - Implantação do sistema de qualidade total em todas as etapas de produção. Além da alta qualidade dos produtos, busca-se evitar ao máximo o desperdício de matérias-primas e tempo. - Aplicação do sistema Just in Time, ou seja, produzir somente o necessário, no tempo necessário e na quantidade necessária. - Uso de pesquisas de mercado para adaptar os produtos às exigências dos clientes. O Toyotismo - Implantado nas décadas de 50 a 70,…