Dentro Da Filosofia Just In Time Focando O Modelo Kanban

de oposição à Teoria Clássica da Administração, com ênfase centrada nas pessoas. Teve como origem: a necessidade de humanizar e democratizar a administração, o desenvolvimento das chamadas ciências humanas (psicologia e sociologia), as idéias da filosofia pragmática de John Dewey e da Psicologia Dinâmica de Kurt Lewin e as conclusões do Experimento de Hawthorne, já bastante estudado e discutido nas escolas de administração. Em 1932, quando a experiência foi suspensa, estavam delineados…

que denunciavam o descumprimento, por parte da loja virtual, de uma liminar que suspendia as vendas para os consumidores do Estado do Rio até que fossem regularizadas as entregas em atraso. Segundo a assessoria de imprensa do TJRJ, a B2W ainda está dentro do prazo para solicitação de recurso desta decisão. Até o momento, a empresa não se pronunciou sobre o assunto. Na avaliação da analista de consumo da Ativa Corretora, Júlia Monteiro, estes processos evidenciam que existem erros de…

mecanicistas e ferramentas burocráticas para construir seu próprio modelo técnico de produção, focalizou a organização em sua principal meta qualidade total e baixo custo de produção. Este modelo tornou-se cada fez mais eficaz com a utilização de diretrizes administrativas de outras teorias como a relação humanística e comportamentalista, precursoras da organização sistêmica de produção. A seguir iremos abordar o modelo Toyota de produção, a motivação humana e estrutura…

OS NOVOS MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO NA ERA DA COMPETITIVIDADE Prof. LD Alex Coltro ESALQ – USP Resumo A partir dos anos 80, o ambiente de negócios passou a sofrer mudanças cada vez mais velozes, decorrentes das chamadas “mega-tendências”, afetando todos os segmentos organizacionais: empresas privadas e públicas; pequenos e grandes empreendimentos; companhias nacionais e internacionais e outros tipos de organizações. Este conjunto de mudanças ambientais deu origem à denominada Era…

Volkswagen iniciou a montagem dos primeiros fuscas. Com capital de 60 milhões de cruzeiros antigos e apenas 12 funcionários, importou peças da Alemanha, incluindo os motores 1.200 refrigerados a ar. Montou uma linha para o Volkswagen modelo Sedã mais tarde apelidado de “Fusca” e outra para a Kombi. Com mecânica simples, eficiente e de comprovada resistência, o Fusca logo conquistou prestígio e tornou-se símbolo de bom automóvel para o brasileiro. Capítulo 2…

corresponde ao esperado pela organização. A conduta esperada pela empresa é o padrão de referência que permite avaliar o desempenho de um funcionário ou a qualificação de um candidato. O comportamento esperado, porém, não é fixo, mas sim, mutável. De fato, dentro do conceito de competência, as condutas que uma organização espera de seus funcionários serão determinadas pelos comportamentos exibidos por aqueles que apresentam desempenho considerado notável em um dado momento. Vejamos com…

artesanato;  1820-90 – Revolução Industrial;  1890-1940 – Administração Cientifica;  1940 em diante – Computadores, Pesquisa Operacional, Robótica, Automação... Administração Científica Pessoas importantes 1890 – Frederick Taylor (Taylorismo) Filosofia da Administração Científica, uso de treinamento, estudo de tempo e padrões. 2 1913 – Henry Ford (Fordismo) Produção em massa em linha de montagem. Datas importantes 1933 – Indústria Toyota. 1940 – Sistema MRP(Material Resource…

seus idealizadores, juntamente com informações sobre uma empresa , no caso Philips. A História da Qualidade Nos anos 1920, a inspeção da qualidade assumiu oficialmente o papel de uma função independente dentro da empresa. O departamento de inspeção tinha o trabalho de selecionar as mais adequadas técnicas de medições, de realizar verificações dimensionais com o uso de ferramentas específicas e decidir entre o uso de amostras aleatórias (sem…

buscou-se também o levantamento de dados bibliográficos sobre o Mapa de Fluxo de Valor, Produção Enxuta, Fluxo Contínuo e Kanban. 3.Justificativa O Mapeamento do Fluxo de Processo é o ponto de partida para a empresa que deseja elaborar um plano bem estruturado para melhoria de produtividade, lucratividade, qualidade e redução de desperdícios e redução de lead time. As indústrias e organizações têm gastado consideráveis esforços e recursos no sentido de promover a melhoria…

a localidade A, uma empresa irá apresentar um custo fixo de $50.000,00 e um custo variável por unidade produzida de $20,00. Já para outra localidade B, esta mesma empresa terá um custo fixo de $90.000,00 e um custo variável de $10,00. Com base no modelo do ponto de equilíbrio, esta empresa deverá escolher a localidade B quando o volume de produção for: Resposta Selecionada: c. Maior que 4000 unidades. Pergunta 3 FGV: indústrias planejam aumentar uso da capacidade - (Exame…