Definição De Níveis De Direção

tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Planejamento Dentro do Processo Administrativo Há três níveis de planejamento dentro de uma organização, eles são constituídos de: Planejamento Estratégico: Ocorre nos nível institucional da empresa, os dirigentes estão totalmente voltados para a tarefa primária da empresa de se relacionar com o mercado e, com isso, se defronta com a incerteza…

nula da força na direção do deslocamento. É por esta razão que aparece um produto interno entre F e r. Por exemplo, um corpo em movimento circular uniforme (velocidade angular constante) está sujeito a uma força centrípeta. No entanto, esta força não realiza trabalho, visto que é perpendicular à trajetória. Portanto há duas condições para que uma força realize trabalho: Que haja deslocamento; Que haja força ou componente da força na direção do deslocamento. Esta definição é…

que aumentassem a produtividade fabril, e economizassem a mão de obra evitando desperdícios. Faiol foi o primeiro a desenvolver uma abordagem que visualizava a organização como um todo, ao contrario da visão de Taylor, cuja teoria esta centrada no nível individual de cada operário com relação as tarefa A contabilidade tem evoluído ao longo do tempo, com surgimento de novas e melhores forma de controlar o patrimônio através de um sistema informações que possibilitam a tomada de…

estratégia); 2) Implementação da estratégia (colocar a estratégia em ação); e 3) Controle estratégico (modificar a estratégia ou sua implementação para assegurar que os resultados desejados sejam alcançados) Assunto Definição 1(PLT):Chiavenato Definição – fonte 2: (Drucker) Definição – fonte 3: (Porter) Empresa Representam um tipo de organização:focada no lucro. Apresenta uma enorme diversidade:com diferentes tamanhos e estruturas organizacionais. É uma instituição a ser…

feitas em questão para o abrangir o funcionamento empresarial e sua importância de uma forma global, e tendo uma visão organizacional de administração. |Assunto |Definição 1(PLT) |Definição 2 |Definição 3 | |Empresa |As empresas representam um tipo de organização: a organização|Uma empresa é uma…

Fundamentos da Gestão Prof. Alexandre Fernandes Objetivos da disciplina • Vem do latim: ad (direção para, tendência para) e minister (subordinação ou obediência), e significa aquele que realiza uma função sob comando de outrem, isto é, aquele que presta um serviço a outro. • É o processo de planejar, organizar, liderar e controlar esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos (Stoner,…

indivíduo,sociedade e meio ambiente. Fundamentos da administração e contexto organizacional: Definições |Assunto |Definição 1(PLT) |Definição-fonte 2 |Definição-fonte 3 |Definição pessoal | |Empresa |As empresas representam um tipo|A empresa requer visão |As empresas micro,pequenase |A empresa é a…

proporcionalmente distribuida entre os níveis hierarquicos da pirâmide. Portanto quanto maior o cargo dentro de uma empresa maior serão suas funções administrativas. Na teoria clássica existe uma distinção entre organização e administração, a administração engloba um todo enquanto a organização é uma das partes. A adiminstração abrange aspectos que a organização por si só não envolve, tais como previsão, comando e controle. A organização abrange apenas a definição da estrutura e da…

3 2 Identify •Diagnóstico Estratégico •Análise SWOT •Cadeia de Valor •Forças Competitivas •Análise de Cenários Prioritize •Definição da Estratégia •Definição Objetivos Estratégicos 4 Visualize •Desenhar Mapa Estratégico •Desdobrar Estratégia •Definir Projetos •Definir planos de ação Measure & Improve •Definição Planos Operacionais •Monitoramento Através BSC •Benchmarking • Inovação História do Seis Sigma Seis Sigma nasceu na Motorola…

os órgãos da empresa ................................................................................. 29 Identificação das funções empresariais ........................................................................ 29 Caracterização da função direção ..................................................................................... 30 Motivação............................................................................................................................... 31…