Estrategio empresarial

Etapa 1: Definição PLT: EMPRESA - As empresas representam um tipo de organização a organização focada no lucro. As empresas constituem uma das complexas e admiráveis instituições sociais que a criatividade e engenhosidade humana construíram e operam em diferentes ambientes,sofrem as mais variáveis coações e contingências, que se modificam no tempo e no espaço, as quais reagem dentro de estratégias e comportamentos diferentes, alcançando resultados extremamente diferentes. ADMINISTRADOR - O Administrador pode ser um supervisor, gerente, diretor ou presidente de uma empresa. Em cada nível hierárquico ele assume determinadas responsabilidades e suas atividades são necessariamente diferentes – não em termos de natureza, mas de intensidade. Suas atividades levam à um único foco:proporcionar resultados. AMBIENTE EMPRESARIAL - O ambiente representa todo o universo que envolve externamente a empresa; é tudo aquilo situado fora dela. O ambiente é a própria sociedade que, por sua vez, é constituída de outras empresas e organizações, clientes, fornecedores, concorrentes,agencias reguladoras e etc. Do ambiente as empresa obtêm recursos e informações necessários para subsistência e funcionamento e no ambiente elas colocam os resultados de suas operações. Conforme muda o ambiente, todo quadro habitual das operações das empresas é tremendamente influenciado, haja vista as condições ambientais externas às empresas contribuírem fortemente para o que sucede dentro delas.…

os níveis (estratégico, tático e operacional), bem como para o alcance das metas estabelecidas. Produto – resultado das atividades ou processos (NBR ISO 8402). Considerar que: . o termo produto pode incluir serviço, materiais e equipamentos, materiais processados, informações ou uma combinação desses elementos; . um produto pode ser tangível (como montagens ou materiais processados) ou intangível (por exemplo, conhecimento ou conceitos), ou uma combinação dos dois; . um produto…

- a discussão e definição da abordagem a ser seguida; - a adoção de uma linguagem comum em torno de seu desenvolvimento; - a definição das etapas a serem seguidas e as exigências de ações implícitas em cada uma delas. EXPLICITAÇÃO DO PROCESSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA A explicitação constitui uma etapa do processo em que todos os participantes discutem a definição do conteúdo da gestão estratégica, os procedimentos a serem…

através de pesquisas no material estudado em sala de aula e biblioteca da Universidade. Seu propósito é realizar um estudo abrangente sobre teoria e fundamentos da administração, estratégica nas organizações, destacando as etapas de planejamento. 1. Desenvolvimento Fundamentos da administração e Contexto Organizacional. Assunto Definição (PLT) Definição Fonte2 Definição Fonte 3 Empresa Organizações sociais que visam lucro e onde ocorre o fenômeno da produção de bens ou…

(melhoria continua); » Adaptativo - contingências e o futuro da organização, a partir de demandas externas. Base aderente (ajusta-se ao ambiente externo); Processo (Chiavenato) Definição de objetivos (preciso/mensuráveis, possíveis e com prazo) - Verificação da situação atual em relação aos objetivos - Desenvolver premissas/cenários quanto às condições futuras - Analisar as alternativas de ação (medindo os riscos) - Escolher um curso de ação entre as alternativas possíveis (mais…

|Patrícia Prado | | 2010 Introdução Este trabalho foi desenvolvido durante o curso de Processos Gerenciais, e, através dele, expomos os conhecimentos adquiridos durante o período das aulas. Os critérios utilizados para formação deste trabalho foram através de pesquisas no material estudado em sala de aula e biblioteca da Universidade. Seu propósito é realizar um estudo abrangente…

RITZ ANTÔNIO MILTON DE CAMARGO JR FLAVIO FAUSTINO DOS SANTOS MÁRCIO BARBOSA DA SILVA ROBSON APARECIDO DE SOUZA TRABALHO DE TGA PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO DIREÇÃO CONTROLE Tatuí 2011 ALAN LIURINDO RITZ ANTÔNIO MILTON DE CAMARGO JR FLAVIO FAUSTINO DOS SANTOS MÁRCIO BARBOSA DA SILVA ROBSON APARECIDO DE SOUZA TRABALHO DE TGA PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO, CONTROLE. Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em…

Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas de Cascavel – Univel Funções do Administrador Administração Definição: Administração é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas pela empresa. FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR Planejamento Definição: O planejamento é o trabalho de preparação para a tomada de decisão. “Praparar-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável” (Peter Drucker).…

Coordena -ção Administração de Pessoal Direção Coordenação Designação de Pessoal Direção Liderança Direção Controle Planejamento Dale Investiga -ção Previsão Planejamento Controlar Planejamento Newman As funções Administrativas Planejamento • Dividir o trabalho Planejamento • Definir a missão Informação Orçamento • Formular objetivos • Definir os planos para alcançar os objetivos • Programar as atividades Controle…

visando uma melhor compreensão do assunto era a formação uma definição própria, de um entendimento mais amplo do assunto. DESENVOLVIMENTO ASSUNTO – Empresa DEFINIÇÃO PLT - As empresas representam um tipo de organização: a organização focada no lucro. DEFINIÇÃO Fonte 2 - Constitui uma forma organizada para atingir objetivos…