Planejamento Estratégico

que a Unilever atua? Quem são seus concorrentes? Qual sua participação nesse mercado (se quiser, escolha apenas um segmento de mercado em que a Unilever atua)? Resposta: A Unilever é uma das líderes no mercado de bens de consumo no mundo, com ênfase em produtos alimentícios, de higiene e beleza. Possui como principal concorrente a Proctor&Gamble que reúne um conglomerado de subempresas. No mercado de detergentes em pó, por exemplo, mesmo com a entrada da Procter & Gamble ( 17% em 2000 e 18% em 2001), seu principal concorrente, e até o momento vem conseguindo sustentar as suas posições no mercado que era de 76% em 2000 e chega a 77% em 2001. Trabalhando agressivamente em propaganda e inovação, a companhia tem como prioridade manter sua posição neste mercado, pois essa é uma categoria de alta rentabilidade. 2.Considerando as definições de organização vistas na Unidade 1, caracterize a Unilever. Justifique sua resposta. Resposta: “Uma organização é um arranjo sistemático de pessoas reunidas para alcançar algum propósito específico”. Toda a mudança organizacional que a Unilever passou, foi planejada entre o líder e seus funcionários. Todos estavam de acordo e estudaram a melhor forma de alcançar o objetivo principal da organização. Com esse estudo detalhado e todos em total sinergia, o sucesso está sendo possível dentro dos prazos planejados e os investidores estão satisfeitos com o resultado obtido. 3.Caracterize as bases de poder que norteiam a liderança na…

MBA em Gestão Estratégica de Negócios & Economia Empresarial Turma 7 Teoria da Administração: Trabalho Estrutura – Um estudo da estrutura Organizacional da Unilever em nível global. Ulysses Valery de Almeida Prof.Dr. Hamilton Luiz Côrrea RESUMO O presente trabalho, toma como base a empresa Unilever em nível global, sob uma análise de sua estrutura organizacional e, como esta impacta diretamente no seu funcionamento e atividades que regem sua existência no mercado.…

Desenvolvimento de Novos Produtos (DNP) contribui para a constante evolução do mercado e, portanto a manutenção deste processo torna-se necessária para o crescimento de uma organização tendo em vista a velocidade das transformações no ambiente atual. Os autores sugerem a utilização de um modelo de gestão do DNP que, dentre outros aspectos, destaca a necessidade de melhoria contínua das capacidades e infra estrutura da empresa: pessoas e suas habilidades, estrutura organizacional,…

MBS Gestão de Negócios – turma 8 Paulista Trabalho de Habilidades Gerenciais Desenvolvendo o plano de Operações – Case Unilever Em 2005, a Unilever lança o plano “Caminho para o Crescimento” visando acelerar o crescimento do grupo, regional e globalmente, é traçado então um forte plano de execução estratégica que se vale do tripé de processos que, como visto no texto de Larry Bossidy e Ram Charam, é o cerne da execução. Nesse contexto foram estabelecidas metas claras, que seriam…

produtividade necessita avaliar sua estratégia de execução. No case da Unilever é possível identificar a definição do modelo de execução baseado em PESSOAS. Nesse caso, a estratégia definida depende das pessoas da organização e no envolvimento destas no alcance dos resultados esperados. As pessoas são unicamente responsáveis pela reversão de resultados por meio do desdobramento de metas, atreladas ao orçamento e ao negocio da empresa. Este modelo favorece a empresa, pois o…

ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA Faculdade Anhanguera de Limeira Tecnologia em Marketing CONTEXTO DE ATUAÇÃO DO MARKETING: PROJETO UNILEVER Limeira/SP 2012 CONTEXTO DE ATUAÇÃO DO MARKETING: PROJETO UNILEVER Trabalho de conclusão de curso apresentado à banca examinadora da Faculdade Anhanguera de Limeira, como requisito para obtenção grau de Tecnólogo em Marketing. Limeira/SP 2012 CONTEXTO DE ATUAÇÃO DO MARKETING: PROJETO UNILEVER (Parte 2) Projeto Multidisciplinar de…

Estratégia Adotada pela Unilever - Transformação organizacional Para uma empresa que tem a inovação e a mudança no seu DNA e, também desde suas origens, compreendeu a importância do foco nas pessoas – consumidores e colaboradores – o ambiente descrito apontava para a necessidade de algo mais do que uma evolução. Sugeria uma mudança descontínua, aquela em que se rompe radicalmente com o status quo e pula-se para um novo patamar, a partir do qual se reinicia a evolução. As decisões que…

Planejamento Sustentável do Unilever Principal alvo da prática Para o Unilever, o desenvolvimento sustentável e lucrativo requer os mais altos padrões de procedimento corporativo em relação a pessoas, comunidades e meio ambiente. Assim, desde 2010, com o lançamento do seu Plano de Sustentabilidade, a companhia passou por uma reestruturação intensa, estabelecendo metas que incorporaram definitivamente a sustentabilidade em seu modelo de negócio. O principal alvo deste plano é o…

Cite Exemplos de Atívos / Passivos Intangíveis e comente: Ativos Intangíveis Unilever compra Kibon por US$ 930 mi A empresa anglo-holandesa Unilever anunciou ontem em Londres o acordo com a Philip Morris para a compra da Kibon, líder do mercado de sorvetes no Brasil. A Unilever vai pagar US$ 930 milhões pela Kibon e pela Kibon Sorvane. O negócio foi fechado há cerca de um mês, informou à Folha a sede britânica da empresa. A aquisição transformará a empresa em líder no mercado de…

II Projeto Integrado Multidisciplinar Belém Maio/2013 OSIAS FURTADO BARROS JÚNIOR PA1315154 PIM I Projeto Integrado Multidisciplinar I UNILEVER Belém Maio/2013 RESUMO O referido projeto vai ajudar a compreender as disciplinas curriculares ministradas no decorrer do semestre no curso de gestão da tecnologia da informação. Para tanto, estudar essas práticas é extremamente difícil, pois, às vezes…