trabalho pcp semestre

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO(PCP)... 1) Descreva as características dos 3 sistemas de PCP. 1- PCP EM PRODUÇÃO SOB ENCOMENDA Só produz após a venda Cada produto é único e de grande tamanho e complexidade Grande variedade de máquinas universais Grande variedade de operários altamente especializados Necessidade de datas de entrega Grande dificuldade para realização de precisões Necessidade de um grupo de administradores especialistas 2- PCP EM PRODUÇÃO EM LOTES Feito antecipadamente (por lote) A empresa é capaz de produzir bens/serviços genéricos de diferentes características As máquinas são agrupadas em baterias do mesmo tipo Em cada lote de produção, as ferramentas devem ser modificadas Permite uma utilização regular da mão de obra Exige grandes áreas de estocagem de produtos acabados Impõe um eficiente PCP 3 - PCP EM PRODUÇÃO CONTÍNUA Feito antecipadamente (por lote) A empresa é capaz de produzir bens/serviços genéricos de diferentes características As máquinas são agrupadas em baterias do mesmo tipo Em cada lote de produção, as ferramentas devem ser modificadas Permite uma utilização regular da mão de obra Exige grandes áreas de estocagem de produtos Acabados Impõe um eficiente PCP Resumo : 2) Compare o aproveitamento de mão de obra, planejamento e controle do almoxarifado de MP, planejamento e controle do subsistema de produção e planejamento e controle do depósito de produto acabado PA em cada um…

Princípios e Funções do PCP. Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira e Princípios Fundamentais do PCP • Definição do objetivo: de forma clara e concisa para execução do planejamento; • Flexibilidade do planejamento: flexível e elástico de forma a se adaptar às mudanças constantes. Princípios Fundamentais do PCP Definição do objetivo: de forma clara e concisa para execução do planejamento; Flexibilidade do planejamento: flexível e elástico de forma a se adaptar às mudanças constantes.…

antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção. O planejamento e controle de produção (PCP) para este fim, visando a eficiência e a eficácia de uma empresa. Tendo diferentes significados de eficiência e eficácia, o ideal seria uma empresa ter os dois ao mesmo tempo para melhores resultados, por exemplo: não ser somente eficiente para a melhor aplicação dos recursos, mas também ser eficaz para maior alcance dos objetivos. COCEITO DE PCP O planejamento é a função…

administração de produção ou o PCP trata de problemas reais da maneira pelas quais as organizações produzem bens e serviços. Em um sistema produtivo o planejamento e controle de produção recebem da direção as metas a serem atingidas e a partir daí começa a formular planos para atingi-las, administrando os recursos humanos e físicos com base nos planos e acompanha as ações corrigindo prováveis desvios. As atividades de PCP são desenvolvidas como um departamento de apoio à produção,…

final; f. trabalha com um relacionamento de parceria intensivo desde o primeiro fornecedor até o cliente final. KOSKELA (1992) em um amplo trabalho direcionado para a definição da base conceitual da produção enxuta, sustenta que esta nova filosofia de produção trata-se de uma síntese e da generalização de diferentes modelos de administração, oriundos de diversas propostas sustentadas fundamentalmente pelos movimentos do just-in-time e da qualidade. Para KOSKELA, este novo modelo de…

prováveis desvios. No conjunto de funções dos sistemas de produção aqui descritos, essas atividades são desenvolvidas pelo Planejamento e Controle da Produção (PCP). (FERRARI, Salvio Tubino) O processo de Planejamento e Controle da Produção (PCP) tem sido considerado como uma das mais importantes e eficazes formas de introduzir novos conceitos e princípios de técnicas de produção nas empresas. Devido à má administração nas organizações, acaba-se havendo gastos excessivos e perdas…

.........2 1. Definição..............................................................................................................3 2. Celeridades............................................................................................................3 2.1. P – Planejamento da Produção...................................................................................3 2.2. P – Programação da Produção.............................................................................4 …

empresa. 3 – Qual é o papel do PCP em relação à eficiência e eficácia? O PCP trata do aumento da eficiência e da eficácia no processo produtivo da empresa. É uma dupla finalidade: atuar sobre os meios de produção com o propósito de aumentar a eficiência e cuidar para que os objetivos de produção sejam plenamente alcançados a fim de aumentar a eficácia. 4 – Defina planejamento: É uma ferramenta administrativa, com ele é possível avaliar os resultados, traçar objetivos, escolher um…

.....................................................................................4 2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO.............................................5 2.1 Finalidade e fundamentos do PCP............................................................................5 2.2 Principais inter-relações do PCP...............................................................................6 2.3 Princípios fundamentais do planejamento e…

entendimento de como melhor ficará dividido, ou repartido, o Trabalho. V.4. Imprimir e entregar ao Professor Adjuto Vasconcelos. TEORIA DA CONTINGÊNCIA: Tópicos. 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) Definição de contingência. Definição de Teoria de Contingência. Como surgiu esta teoria? Em que se baseia esta teoria? Quais são suas idéias? Cite os elementos que a influenciam. Explique e dê, no mínimo, um exemplo. Qual a relação desta teoria com as outras teorias, escolas e a…