Importância da Gestão nas MPE'S

FACULDADE ALVES FARIA GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS GOIÂNIA MAIO DE 2014 FACULDADE ALVES FARIA GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS GOIÂNIA MAIO DE 2014 RESUMO O presente trabalho visa obter informações no que tange a importância da gestão das micro e pequenas empresas (MPE’S) no Brasil, tendo em vista a importância destas. Para a economia do país elas são fundamentais e requerem um pouco mais de atenção, para terem uma maior estabilidade num mercado tão variável e competitivo. Em relação ao objetivo, é uma pesquisa exploratória, que consiste na pesquisa bibliográfica e tem como referencial materiais já publicados, utilizando se de livros, revistas e artigos especializados, buscando verificar, analisar e compreender os fatores que influenciam na importância da gestão empresarial nas micro e pequenas empresas. Palavras-Chave: Gestão, Micro e Pequenas empresas, Economia. ABSTRACT The present study aims to obtain information regarding the importance of management of micro and small enterprises (MPE’S) in Brazil, in view of the importance of these. For the economy of the country they are fundamental and require a little more attention, to have greater stability in such a competitive and changing market. Recarding the goal

UNIVERSIDADE ESTACIO DE SÁ ANA PAULA DE PADUA FERREIRA A importância do planejamento estratégico para as pequenas empresas Queimados 2012 ANA PAULA DE PADUA FERREIRA A importância do planejamento estratégico para as pequenas empresas Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial à…

RESUMO As reflexões do presente estudo tratam acerca da aplicabilidade do planejamento estratégico nas microempresas. Neste sentido o trabalho parte do pressuposto do quanto o conhecimento do setor (ambiente externo) e conhecimento da própria empresa (ambiente interno) são relevantes para o crescimento e perpetuidade das organizações independente do seu porte. A escolha do estudo de caso em uma microempresa se deu pelo crescimento desse tipo de empreendimento no cenário econômico atual…

COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS A competência faz a pessoa e ela faz a organização. Definição de Competência: “Saber agir responsável e reconhecido que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo”. Maria Tereza Fleury, 2000 Destacamos aqui importante nota: O conceito muito apropriadamente colocado por Joel Souza Dutra (2001), de que o “importante é fazermos a diferença entre - o…

Resumo A falência empresarial é um problema enfrentado mundialmente. Especialmente no Brasil, a falência de empresas com poucos anos de vida causa diversos danos aos seus stakeholders. De acordo com Chiavenato (2007), o empreendedor deve ter um objetivo maior em mente, precisa trabalhar com uma visão de futuro, ou seja, com quadro mental daquilo que se pretende chegar a ser como referência. Segundo Dornelas (2005), o plano de negócios é peça fundamental do processo empreendedor, os…

DISTANCIA DESAFIO PROFISSIONAL Vanessa Soares Bazoti de Deus R.A 17009971554 CATALÃO - GO 2015 RESUMO As micro e pequenas empresas têm sentido dificuldade para acompanhar a evolução caracterizada pela intensificação da concorrência e pela evolução das inovações, deixando de cumprir suas metas e atingir seus objetivos. Observa-se através deste trabalho realizado que ocorre uma falta de planejamento em micro e pequenas empresas. Conforme apontou o…

até constituir uma empresa, é necessário planejar. Como explica o dicionário Aurélio, planejar é fazer um plano. O planejamento pode ser entendido como a escolha de ações que possibilitem o aumento das chances de obter no futuro algo planejado no presente. Constantes pesquisas realizadas pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), mostram que muitas empresas fecham antes de completarem dois anos de vida e um dos principais motivos da mortalidade dessas…

Nogueira, José Sávio R.(1) MOTIVAÇÃO NAS PEQUENAS EMPRESAS As Pequenas Empresas Conseguem Motivar Seus Funcionários? FLORIANÓPOLIS – SC Abril de 2012 (1) José Sávio Rodrigues Nogueira, formado em Planejamento Estratégico Empresarial pela Uninove, especialização em Ciências Políticas pela Universidade de Brasília, acadêmico da 7ª fase do curso de graduação de Administração de Empresas, pela Faculdade Decisão e pós-graduando em MBA em Administração de Empresas pela Uninter –…

UNIP- Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior Tecnológico em Gestão de Recursos Humanos ANÁLISE ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Empresa Logos Administradora de Serviços LTDA Manaus 2012 UNIP- Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior Tecnológico em Gestão de Recursos Humanos ANÁLISE ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Empresa Logos Administradora de Serviços LTDA Alunos: Karina Miyuki Guerra RA: B251131…

FACULDADE SANTO ANTÔNIO DE PÁDUA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Claudiane dos Reis Oliveira PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS: Ferramenta Essencial Para O Alcance De Vantagens Competitivas Santo Antônio de Pádua / RJ 2009 CLAUDIANE DOS REIS OLIVEIRA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS: Ferramenta Essencial Para O Alcance De Vantagens Competitivas Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade Santo Antônio de…