Empreendedorismo e Comportamento organizacional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA

DESAFIO PROFISSIONAL

CATALÃO - GO
2015

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA

DESAFIO PROFISSIONAL

Vanessa Soares Bazoti de Deus
R.A 17009971554

CATALÃO - GO
2015

RESUMO

As micro e pequenas empresas têm sentido dificuldade para acompanhar a evolução caracterizada pela intensificação da concorrência e pela evolução das inovações, deixando de cumprir suas metas e atingir seus objetivos. Observa-se através deste trabalho realizado que ocorre uma falta de planejamento em micro e pequenas empresas. Conforme apontou o estudo desse trabalho os empresários não sabem lidar com a parte gerencial da organização, investe quase todo capital próprio existente ao capital de terceiros (financiamentos), e não sabe se o retorno cobrirá as despesas e custos iniciais da organização. Estes fatores apenas incrementam as estatísticas de falência acorrida em sua maioria nos dois primeiros anos de existência. Diante deste contexto, este estudo procura mostrar a importância do planejamento estratégico, e a necessidade de se incentivar o planejamento inicial como ferramenta eficaz contra o elevado índice de insucesso dessas organizações. Este trabalho acadêmico pode proporcionar além de aprendizado, um link entre a teoria e a pratica, buscando o auto aprendizado com a realidade das dificuldades das micro e pequenas empresas, e as técnicas de consultoria.

Palavras-chave: Micro e pequenas empresas, trabalho acadêmico.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 10

CAPÍTULO I
A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 14
1.1 Conceitos gerais sobre planejamento estratégico 14
1.2 Conceitos gerais sobre planejamento estratégico 13
1.3 Diferenças Básicas entre os três tipos de planejamento 14
1.4 A importância do planejamento estratégico nas micro e pequenas empresas 15
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1.6 Procedimentos para a elaboração de um