Desenvolvimento de novos produtos

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA FEI
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

FERNANDO OLIVEIRA
JULIANA AUGUSTO VISNADI
TIAGO AMORIM

PESQUISA METODOLÓGICA DE DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS

São Bernardo do Campo
2009
FERNANDO OLIVEIRA 12107374-6
JULIANA AUGUSTO VISNADI 12107099-9
TIAGO AMORIM 12107535-2

DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS

São Bernardo do Campo
2009

A verdadeira idade de uma empresa está na juventude de seus produtos.
Robert Leduc

SUMÁRIO

SUMÁRIO 4

1.INTRODUÇÃO 5

2. PROBLEMA DE PESQUISA 6

3. HIPÓTESES 6

4. OBJETIVO GERAL 6

5. JUSTIFICATIVAS 6

6. REFERENCIAL TEÓRICO 7

7. METODOLOGIA 15

8. CONCLUSÃO 15

9. LEVANTAMENTO BIBLIOGRÁFICO 16

INTRODUÇÃO

Nos dia de hoje, a competitividade no cenário econômico exige das empresas maior agilidade em processos de negócios que garantam a oferta de produtos ou serviços a preços reduzidos e alta qualidade. Neste contexto, o Desenvolvimento de Novos Produtos (DNP) contribui para a constante evolução do mercado e, portanto a manutenção deste processo torna-se necessária para o crescimento de uma organização tendo em vista a velocidade das transformações no ambiente atual.

Os autores sugerem a utilização de um modelo de gestão do DNP que, dentre outros aspectos, destaca a necessidade de melhoria contínua das capacidades e infra estrutura da empresa: pessoas e suas habilidades, estrutura organizacional, processos, estratégias, ferramentas de divulgação, entre outros.

Sendo assim, este trabalho explora o processo de Desenvolvimento de Novos Produtos, o qual é reconhecido como fonte de ganhos competitivos. Através de sua sistematização, uma eficiente gestão de idéias, um Departamento de P&D estruturado e estratégias de Marketing, as empresas reduzem custos, aumentam a qualidade de seus produtos, diminuem o tempo de