Definição de missão, visão e valores

para a definição de Missão, Visão e Valores. Missão: É a finalidade da existência de uma organização. Dá direção e significado. Perene. Por que a empresa existe? O que a empresa faz? Para quem? Visão: É o sonho da organização. Futuro desejado. O que se espera em um determinado espaço de tempo. Plano, ideia mental, o que se espera realizar. Inspiração, clareza. Pode ser mutável. Todos devem sentir. Aspiração (tornar-se algo) e inspiração (porque esse “algo” vale a pena ser concretizado). Prática, realista e visível. A visão não aponta como, nem declaração de intenção. Mas aponta o perfil que a empresa deve ter para tornar as intenções realidade. Alvo procurado pelos esforços individuais. Alvo procurado pelos esforços das equipes; Alvo procurado pela alocação de recursos. No que a empresa quer se tornar? Qual a direção apontada? Onde nós estaremos? O que a empresa será? Estou ajudando a construir o que? Valores: Princípios éticos. Regras morais dos fundadores, administradores e colaboradores. Facilitam no comprometimento entre todos os colaboradores e com a sociedade. Enunciados curtos. Valores são inegociáveis. São as regras do jogo para que, executando a Missão, alcancemos a Visão. Como se portar individualmente? Como se relacionar entre si? Como se relacionar com seus clientes? Como tratá-los? Como fazer negócio? Como se relacionar com a sociedade? Valores, crenças e princípios importantes para a empresa. Exemplo:…

AVALIAÇÃO: Definição do Negócio, Missão, Visão e Valores. CURSO: Administração DISCIPLINAS: Planejamento Estratégico PROFESSOR (A): Adm. Ms. Fernando Abreu DATA: 06/03/2013 ANO: 2013 SEMESTRE: 1 DATA ENTREGA: 13/03/2013 Grupo: MATRÍCULA: ASSINATURA (igual à lista de presença) Leia as instruções: - Grupo de 4 a 5 alunos; - Desenvolver o trabalho de acordo com a estrutura apresentada em cada etapa do planejamento estratégico; - O Grupo irá escolher uma empresa para…

BLOG Uma vez que a análise macroambiental e da concorrência foram feitas, é possível determinar como será a nova empresa, que tipo(s) de produto(s) ou serviços oferecerá etc. Neste capítulo, portanto, devem ser apresentadas as informações relevantes da empresa, como: Missão, Visão, Valores e Objetivos. Localização prevista, se haverá Filiais, Fábricas ou Postos de prestação de serviço. Principal Categoria de Negócio e Outras Categorias de Negócio. Estrutura. Fluxograma. Organograma e…

2.1 Definição da Empresa 2.1.1 Missão “Aprendi que o responsável pela concretização de um objetivo é sempre uma pessoa obcecada por uma missão” (Peter Drucker). Para a sociedade de hoje, que vive cercada de grandes e intensas modificações, as organizações precisam de pontos diferencias para se manterem no mercado, e entre eles está a construção de uma organização baseada em sólidos conceitos. Para isso é fundamental que os seus fundadores definam de forma clara e objetiva qual…

ferramenta: MISSÃO, VISÃO, VALORES estratégia e gestão (CLÁSSICO) INDICADO PARA organizações de todos os portes, em especial as que estão nascendo ou as pequenas. SERVE PARA definir a direção estratégica da empresa: da integração das operações à estratégia da companhia e da motivação da equipe. É ÚTIL PORQUE permite que o empreendedor reflita sobre o papel do seu negócio na sociedade e sobre o futuro da empresa. SOBRE A FERRAMENTA: O trio Missão-Visão-Valores é frequentemente…

Conceito de Missão As organizações são fundadas com um propósito. Esse propósito é considerado por alguns autores como o foco, o ramo, o negócio ou missão. A missão representa a principal proposta da empresa, o motivo pelo qual ela existe (OLIVEIRA, 1991). Apesar de alguns autores apresentarem enfoques diferentes para a definição de missão, o conceito mais comum, encontrado na literatura atual, consiste na definição da razão de ser da organização. “É difícil saber para onde se está…

MISSÃO ORGANIZACIONAL COMO INSTRUMENTO PARA A FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS E OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA: ANÁLISE COMPARATIVA EM INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS BRASILEIRAS Antônio João Hocayen da Silva 1 Israel Ferreira Júnior2 Marcos de Castro3 RESUMO A Missão organizacional é um importante instrumento para a formulação de estratégias através das quais as instituições financeiras, e as instituições em geral, conseguem superar os concorrentes e conquistar uma posição superior no…

empresa. SOBRE A FERRAMENTA: O trio Missão-Visão-Valores é frequentemente mal empregadona gestão de empresas. É comum observarmos companhias com declarações demissão, visão e valores que são meros objetos decorativos ou que acabam se tornando motivo de piadas dos colaboradores. Imagine se você fosse convidado para entrar em um veículo que o levaria a algum lugar. Como se sentiria se não soubessequal seria o veículo, o local, o momento de chegada ao destino nem as condições da viagem?…

Planejamento Estratégico de Marketing (parte 1 de 2) Na aula de hoje…Introdução- Planejar nos dias de hoje é importante?- Existe marketing sem planejamento?- Benefícios do PEM- Onde o PEM se encaixa?- Níveis de planejamentoComponentes do PEM- PEM: Passo I• Missão, visão valores e definição do negócio- PEM: Passo II• Fatores críticos de sucesso• Análise de cenários- PEM: Passo III• Encontrando oportunidades• Analisando oportunidadesº MatrizesDever de casa ProfessorProf.Davi…

ESTRATÉGICO * Definição de Missão, Valores Objetivos e Metas. * Diferença entre Objetivos e Metas * Três exemplos de Missão de Empresas Reais Missão A missão é o objetivo fundamental de uma organização, traduz a finalidade última da empresa e consiste na definição dos seus fins estratégicos gerais. É o enunciado dos propósitos gerais que expressam intenções fundamentais da gestão global. Traduz-se numa filosofia básica de atuação, é o ponto de partida para a…