Definir Estrutura Organizacional De Hipermercado

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 0 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 0 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 0 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 0 CONSIDERAÇÕES FINAIS 0 REFERÊNCIAS 0 INTRODUÇÃO 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO Passo 1. Definição de estrutura organizacional do Hipermercado, assim condizente com a atividade econômica da empresa

INTRODUÇÃO 2 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 3 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 4/5/6 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 7/8 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO O projeto apresentado trata de uma proposta de reestruturação completa do Hipermercado Hoterdan, a qual troca todo o modelo antigo de administrar e contratar e também a estrutura organizacional…

um estudo de caso onde o ramo de trabalho é de um hipermercado. O hipermercado Paulista, localizado na Av. Fernando Corrêa da Costa - Cuiabá – MT. O hipermercado Paulista nasceu da necessidade que o município de Cuiabá tinha de hipermercados. DESENVOLVIMENTO 1° DESAFIO O hipermercado Paulista está localizado na Av.Fernando Corrêa da Costa - Cuiabá-MT, com 551.350 mil habitantes. Os principais produtos do hipermercado são: Alimentícios, uma grande variedade…

........................................06 5. CENTRALIZAÇÃO VERSUS DESCENTRALIZAÇÃO........................................07 6. TIPOS DE ORGANIZAÇÃO - DIFERENÇAS ENTRE ESTRUTURAS (DEPARTAMENTALIZAÇÃO)....................................................................................07 7. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: VAREJO DE ALIMENTOS.......................08 7.1. PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA OS DIRETORES E GERENTES......................................................

Profissional das Disciplinas Matemática E Processos Gerenciais PROFESSOR-TUTOR EAD EMERSON GAINO SÃO JOSÉ DOS CAMPOS/SP 2014 DAIANI DOS REIS - RA 9526408666 Relatório do Diretor Administrativo e de Projetos da Empresa Hoterdan - Hipermercado Atividade Avaliativa, Desafio Profissional apresentada como requisito para obtenção de nota na disciplina, no Curso de Tecnologia em Gestão Comercial da Universidade Anhanguera Uniderp, Pólo São José dos Campos, sob a…

seguir em frente. A Faculdade Anhanguera pela oportunidade do ensino a distancia. E também o professor Emerson Centeno pela força e paciência. Meus colegas que fizeram parte do grupo., sem eles talvez eu não conseguisse. INTRODUÇÃO Um hipermercado regional que hoje detém 70% do mercado de sua cidade, porém iniciou suas atividades como um supermercado, que pretende se tornar uma rede com abrangência estadual, mas é privilegiada devido ao grande desenvolvimento em sua cidade,…

Sumário 1. Introdução 2. Estrutura Organizacional 3. Plano de Capacitação de Dirigentes 4. O Papel dos Líderes. 4.1. Liderança Individual 4.2. Liderança em Grupo 4.3. Liderança Organizacional 4.4. Liderança Situacional 5. Construção de Equipes de Alto Desempenho 6. Programa de Capacitação, Desenvolvimento e Motivação para o Setor Operacional 6.1. Ações do Programa 6.2. Como Funciona o Programa 6.3. Curso de Casa 6.4. Curso da Escola Nacional de Supermercados 6.5. Cursos Mensais…

Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 3. PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES E GERENTES 5 3.1 Melhorar a sua eficácia gerencial: 5 3.2 Desenvolver Líderes: 5 4. PLANO DE AÇÃO PARA O NIVEL OPERACIONAL 8 4.1 Desenvolvimento e motivação para o nível operacional 8 5. CONCLUSÃO 10 6. REFERÊNCIAS 11 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho foi desenvolvido através de pesquisas sobre a estrutura organizacional da empresa Hoterdan-Hipermercado, onde foi avaliado o seu…

RECURSOS HUMANOS Desafio Profissional Passo 01 – Definir a estrutura organizacional É imprescindível que em uma organização haja um desenho organizacional, hierarquia, respeito aos diferentes níveis de comando, mas acima de tudo a parte mais importante é o desenho organizacional, a empresa necessita ter uma organização bem definida. Pensando nisto, a estrutura organizacional que mais se adéqua a esta empresa em particular seria a que possui…

Centro de Educação à Distância (CEAD) Introdução Na historia da administração nos deparamos com diversos tipos de teorias voltados para o assunto, todas elas com foco na otimização dos processos organizacionais que se entendem por especificar a forma da execução de: organizar, controlar, direcionar e liderar. Atrás de todas as empresas encontramos à pessoa do Administrador de Empresas o individuo com habilidade de dirigir e influenciar as atividades