Desafio RH Angra

3537 palavras 15 páginas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação à Distância (CEAD)

Introdução
Na historia da administração nos deparamos com diversos tipos de teorias voltados para o assunto, todas elas com foco na otimização dos processos organizacionais que se entendem por especificar a forma da execução de: organizar, controlar, direcionar e liderar. Atrás de todas as empresas encontramos à pessoa do Administrador de Empresas o individuo com habilidade de dirigir e influenciar as atividades relacionadas às tarefas dos membros de um grupo, isso se resume na capacidade de liderar.
Princípios Básicos da Administração Processo de planejar e organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização, e de usar todos os recursos disponíveis da organização para alcançar objetivos estabelecidos. Planejar significa que os administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, plano ou lógica, e não palpites são os planos que dão a organização seus objetivos e que definem, ou melhor, procedimento para alcançá-los. organizar é o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos entre os membros de uma organização de modo que eles possam alcançar eficientemente os objetivos das mesmas, lógico, objetivos diferentes, claro requerem estruturas diferentes.Liderar significa dirigir, influenciar e motivar os empregados a realizar tarefas essenciais por exemplo:em quanto planejar e organizar lidam com os aspectos mais abstratos do processo administrativo a atividade de liderar é muito concreta ela envolver o trabalho com pessoas. Controlar é a percepção que o administrador deve se certificar de que os atos dos membros da organização levam-na de fato em direção aos objetivos estabelecidos esta é a função de controlar que envolve três elementos principais estabelecer padrões de desempenho, medir o desempenho atual comparar este desempenho com

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