Definir Eficácia Empresarial E Meios Para Atingí La

administrativa que determina quais os objetivos traçados e como atingi-los da melhor maneira possível. O planejamento está voltado para o futuro (figura 1) e no que a empresa focará, determinando o que fazer, quando e quem. Figura 1 •Segundo CHIAVENATO (1991), a função PCP é aquela que planeja e programa a produção e as operações da empresa, bem como as como as controla adequadamente, objetivando aumentar a eficiência e a eficácia através da administração da produção. •TUBINO (1997)…

a adoção de estratégias para promover a inovação dentro do contexto empresarial. Para tanto, serão abordadas teorias desenvolvidas por Michael E. Porter como as cinco forças competitivas, estratégias genéricas( competitivas), cadeia de valor, e práticas inovadoras e bem sucedidas como o estilo do Cirque du Soleil. Em 1980 Porter publicou seu livro Competitive Strategy falando sobre como as empresas devem se posicionar e definir suas estratégias através do mapeamento do mercado em que…

caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. Na realidade, o objetivo de ambas as teorias era o mesmo: a busca da eficiência das organizações. Segundo a Administração Científica, essa eficiência era alcançada por meio da racionalização do trabalho do operário e no somatório da eficiência individual. Os dois pais da administração: Frederick W. Taylor: considerado o “Pai da Administração Científica”. Através de seus trabalhos, surgiram…

eficiência e a eficácia e é baseado nestas definições que se pode concluir se uma organização esta desempenhando seu papel com sucesso ou se algo deve ser transformado. A eficiência : o administrador obtêm bons produtos utilizando menor quantidade de recursos, ou mais produtos utilizando a mesma quantidade de recursos. A eficácia é a capacidade de fazer aquilo que é preciso,que é certo para alcançar seus objetivos. A eficiência envolve a forma com que uma atividade é…

Tecnologia Gestão de Recursos Humanos Tutor Presencial: Prof. Gabriel ...... DESAFIO PROFISSIONAL 2014 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO / DIRETORES / GERENTES: MELHORAR EFICÁCIA GERENCIAL Direção. Dirigir significa interpretar os planos para os outros e dar as instruções sobre como executá-los. A direção está diretamente relacionada com a atuação sobre os recursos humanos da empresa. As pessoas precisam…

planos) e Controle (verificação dos resultados). DESENVOLVIMENTO Planejamento define onde a organização deseja estar no futuro e como chegar lá. Significa definir objetivos para o desempenho futuro da organização e decidir sobre as tarefas e a utilização dos recursos necessários para atingi-los. A ausência de planejamento ou um planejamento realizado de forma precária pode ter consequências funestas para as organizações. Livro: Teorias da…

realizem; f) capital investido em linhas de produtos; g) inventários. No passado, a contabilidade de custos era vista por muitos como um mal necessário, que tinha como objetivo apenas atender as exigências contábil-fiscais, e assim deixaram de utiliza-la como uma ferramenta gerencial, devido as deficiências relacionadas à agilidade e confiabilidade das informações, que assim perdiam sua eficiência como ferramenta gerencial e de tomada de decisões (BRIMSON, 1996). Atualmente, com a…

modo a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Planejamento é a definição de um futuro desejado e de meios para alcançá-lo. Em outras palavras, poderíamos definir planejamento como sendo o exercício sistemático da antecipação. O administrador deve sempre desenvolver planos de ação, criar condições para que as estratégias sejam totalmente implantadas e tragam os…

tático e operacional. 1. FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: O PLANEJAMENTO Passo 1 O planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. O planejamento é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais. Planejamento Operacional O planejamento operacional se preocupa basicamente com “o que fazer” e com o “como fazer” no nível em que as tarefas são executadas. Referem-se especificamente as…

trabalho, visando sempre a compreensão das necessidades dos funcionários. A liderança se preocupa principalmente com a qualidade de trabalho resultando assim na eficácia organizacional. Com a necessidade das empresas se tornarem mais competitivas no mercado veio à busca incessante da qualidade total, que está focalizada no potencial humano e no meio que convive em todos os sentidos. 2. A CONTABILIDADE GERENCIAL A competição está cada vez mais acirrada, exigindo que as empresas se…