Administração de produção

Administração da Produção – 2013.1 Prof. Ana Karina Lessa Administração da Produção Prof. Ana Karina Lessa Administração da Produção – 2013.1 Prof. Ana Karina Lessa Apresentação Nome O que entende por Administração de Operações? Qual o conhecimento da disciplina? O que espera aprender na disciplina? Qual área de atuação profissional? Administração da Produção – 2013.1 Prof. Ana Karina Lessa Competência • • • • • • Conhecer a visão de vários autores acerca da administração da produção e operações Identificar a necessidade do estudo da administração da produção; Identificar como ocorre o processo de elaboração das estratégias de produção; Caracterizar os principais tipos de sistemas produtivos; Compreender a relação existente entre as atividades de planejamento, programação e controle da produção; Conhecer técnicas utilizadas no planejamento e controle da capacidade produtiva. Administração da Produção – 2013.1 Prof. Ana Karina Lessa Assuntos importantes: Horário Assiduidade Participação Prazos Material de aula Contato – ana.lessa@mauriciodenassau.edu.br Administração da Produção – 2013.1 Prof. Ana Karina Lessa Procedimentos de avaliação 1º Avaliação Assiduidade e Participação, Exercícios e seminários (30%) Prova (70%) 2º Avaliação Prova Colegiada Segunda chamada Prova Final Administração da Produção – 2013.1 Prof. Ana Karina Lessa Bibliografia Básica GAITHER, Norman.…

acerca da administração da produção e operações Identificar a necessidade do estudo da administração da produção; Identificar como ocorre o processo de elaboração das e Bibliografia Básica GAITHER, Norman. Administração da Produção e Operações. São Paulo: SLACK, Nigel et al. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 19 O que é administração ? • Administrar é um processo de planejar, organizar, dirigir e controlar a aplicação de recursos visando atingir os…

com maior envolvimento interdepartamental. Caracteriza-se neste trabalho uma empresa de médio porte como aquelas que têm entre 100 e 499 empregados (SERVIÇO..., 1999). A proposta deste trabalho é para empresas de manufatura de bens e serviços cujo PDP tem grau de maturidade anterior à padronização. Assim, seus processos de desenvolvimento dependem da memória das pessoas envolvidas e da repetição das atividades. Normalmente, essas empresas são provenientes de uma organização…

inovação tecnológica e administrativa para tornar as corporações mais competitivas no cenário nacional e internacional. Uma das formas de inovação relacionadas à estrutura organizacional é a metodologia de formação de Times de Trabalho Auto-Dirigidos (TTAD’s) com a finalidade de agregar mais atividades aos funcionários de uma corporação com o objetivo de aumentar o grau de inovação e produtividade destes. O enfoque do estudo será no nível operacional de uma manufatura de autopeças com um…

Agências de Viagens do Amazonas – ABAV-AM. Sistema C&T: Fundação Centro de Análise, Pesquisa e Inovação Tecnológica – FUCAPI. 4 Plano de Desenvolvimento Preliminar - APL de Turismo Ecológico e Rural Representação dos trabalhadores: Associação Brasileira de Bacharéis em Turismo ABBTUR/AM.. Após esta definição foi dada a partida para a elaboração do PDP, onde foram encaminhados os seguintes assuntos: validação dos municípios; metodologia; licenciamento ambiental; legislação…

......................171 Figura 30 – Processo logístico de OL 5 .................................................................................179 Figura 31 – Fluxo de informação do OL 5 .............................................................................182 Figura 32 – Integração entre operadores e outros agentes da rede.........................................216 Figura 33 – Agentes e níveis de integração externa dos operadores estudados......................219…

3241-0499 – Belém PARANÁ/SANTA CATARINA Rua Conselheiro Laurindo, 2895 – Prado Velho Fone: (0XX41) 3332-4894 – Curitiba ISBN 978-85-02-06765-3 CIP-BRASIL. CATALOGAÇÃO NA FONTE SINDICATO NACIONAL DOS EDITORES DE LIVROS, RJ. D488g De Sordi, José Osvaldo Gestão de processos: uma abordagem da moderna administração / José Osvaldo De Sordi. - 2. ed. - São Paulo: Saraiva, 2008. Anexos Inclui bibliografia ISBN 978-85-02-06765-3 1. Administração de empresas. 2. Desenvolvimento organizacional 3.…

para o fenômeno da descentralização do DPG. Como resultado, apresenta-se um modelo explicativo que afirma que a decisão sobre integrar ou não a engenharia brasileira nas atividades de DPG de uma transnacional segue uma racionalidade que se relaciona à estratégia competitiva da corporação para os diferentes segmentos do mercado em que atua; nos segmentos nos quais o produto demanda muitas adaptações para o mercado local, a descentralização do desenvolvimento pode contribuir com…