Definir Eficácia Empresarial E Meios Para Atingí La

segmento. Desenvolvido estratégciamente, passo à passo, buscando a melhoria dos processos, em um trabalho sinérgico. Trata-se, portanto, de uma dupla aplicação: atuar sobre os meios de produção com o propósito de almentar a eficiência e cuidar para que os objetivos de produção sejam plenamente alcançados a fim de aumentar a eficácia. Escolher o foco e determinar, partindo para a produção. Controlar matérias - primas e materiais, de pessoas, de maquinas, e equipamentos, bem como de…

utilização de recursos”. Esta e outras definições mostram a administração como uma atividademeio; administrar diz respeito ao desempenho de uma organização em um certo contexto. Desempenho, por sua vez, está relacionado aos conceitos de eficácia, eficiência e efetividade. Eficácia é a capacidade de realizar objetivos, Faculdade On-line UVB 10 Evolução do Pensamento Administrativo - UVB eficiência é utilizar produtivamente os recursos, efetividade é realizar a coisa certa para…

sua produção. Para isso, existe o planejamento e controle de produção (PCP) que visa aumentar a eficácia e eficiência da empresa. Existe uma diferença entre eficácia e eficiência . Eficiência: ocorre quando se utilizam adequadamente os recursos empresariais. Eficácia: significa o alcance dos objetivos propostos pela empresa ou quando a demanda é atendida. Características da Eficiência Ênfase nos meios Preocupação com métodos Melhor aplicação dos recursos Executar corretamente uma…

Planejamento Planejamento da ação Empresarial é basicamente uma atividade racional que envolve a identificação das oportunidades e das ameaças do ambiente onde opera a empresa, bem como a avaliação das forças e fraquezas da empresa, sua capacidade atual ou potencial em se antecipar às necessidades e demandas do mercado ou em competir sob condições de risco com os concorrentes. Assim, a estratégia deve ser capaz de combinar as oportunidades ambientais com a capacidade empresarial em um…

criatividade em uma situação de negócios? Desenvolvendo um quadro de triagem Para facilitar o julgamento de todos os currículos por um único parâmetro, você deve criar uma tabela onde possa marcar quais candidatos cumprem quais critérios. Seja em meio eletrônico ou utilizando os tradicionais “caneta e papel”, escreva os nomes na parte superior, os critérios na lateral e, em seguida, passe por cada CV, atribuindo uma pontuação de 1 a 5 a cada um. • Por exemplo, se o cargo exige que…

atendimento, formas de pagamento etc. 3 – Qualidade Total .Como vimos anteriormente, qualidade está relacionada com eficiência e eficácia da empresa em prol da satisfação do cliente. A diferença entre “qualidade” e “qualidade total” é que qualidade total visa uma ampliação da eficiência e eficácia da empresa para um grupo mais abrangente de entidades na qual depende a empresa, diferente da qualidade, que só visava uma dessas entidades, o cliente.…

interpretativas já estudadas, pois essas permitem que se defina a organização como um processo, o que concorda com o conceito de aprendizagem organizacional exposto que, usando a imagem das organizações como sistemas que se autodesenvolvem, permite definir a organização que aprende também como um processo, resultado de atitudes, compromissos, regras e estratégias da cultura da sua coletividade, cultivadas em um ambiente propício à aprendizagem, especificamente com as características de…

papel ampliado, para tanto ele precisa reunir certas competências a fim de alcançar os resultados, essas competências são habilidades conceituais, humanas e técnicas que precisam ser ajustadas ao nível da organização na qual vai utilizá-las. O ambiente empresarial nada mais é do que o contexto no qual as empresas existem e operam. As empresas selecionam e percebem diferentes as variáveis ambientais mais relevantes para os seus interesses e procuram manter certa coerência e consonância…

Gestão do Tempo Ficha Técnica PRONACI Edição 2002 Ficha Técnica PRONACI Gestão do Tempo Jorge Abreu Rui Moreira PRONACI – Programa Nacional de Qualificação de Chefias Intermédias AEP – Associação Empresarial de Portugal Setembro de 2002 Se não planear correctamente o caminho para chegar ao seu destino, nunca saberá quanto tempo precisa para o atingir! 3 ÍNDICE Página 4 Resumo Página 5 Nota de enquadramento Página 6 Como vai a gestão do seu tempo?…

economias nos custos e nada de deixar a qualidade do produto/serviço oferecido cair. São esses partes dos objetivos da administração empresarial onde podemos ver a seguir seu desenvolvimento, o planejamento da ação empresarial, qual sua função administrativa, definindo o futuro das organizações e seus objetivos a serem traçados e alcançados. PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a base para as demais funções,…