Definir Eficácia Empresarial E Meios Para Atingí La

vitais para a organização: • Determinação dos objetivos da organização • Escolha dos meios para alcançar esses objetivos. Segundo Kotler e Armstrong (1998), o planejamento pode proporcionar muitos benefícios para as organizações, como: • Encorajá-las a pensar sistematicamente no futuro e a melhorar as interações entre os seus executivos; • Obrigá-las a definir melhor seus objetivos e suas políticas; • Fazê-las obter e aplicar os recursos necessários ao alcance dos seus objetivos;…

procuram implementá-lo em busca de uma visão abrangente e integrada, isto significa ver a empresa como um todo e cada detalhe. Através do gerenciamento de estratégias a empresa consegue: foco nos resultados, assertividade e velocidade das decisões, eficácia na comunicação, alinhamento organizacional, otimização da alocação de recursos e tradução das estratégias em termos operacionais. A análise ambiental e composta pela analise do ambiente externo que envolve determinada organização e do…

“Execução de um projeto; cometimento, empreendimento. Unidade econômica de produção: existem empresas privadas, públicas e de economia mista. / Negócio, sociedade comercia”l[1]. Alguns autores mostram os mais variados conceitos para definir e conceituar esta palavra. Conforme Fabretti (2003): “Empresa é a unidade econômica organizada, que combinando capital e trabalho, produz ou faz circular bens ou presta serviços com finalidade de lucro. Adquire personalidade

seu fim. Estas características refletem a adaptabilidade dos produtos à necessidade dos consumidores, apresentando-se em diversas formas e complexibilidade, envolvendo várias áreas (projeto, processos, serviços, produtos, pessoas, etc.) no âmbito empresarial. Segundo Campos (1992) não podemos mais garantir a sobrevivência da empresa apenas exigindo que as pessoas façam o melhor que puderem ou cobrando apenas resultados, hoje são necessários métodos que possam ser utilizados por todos…

Nepomuceno-MG. Quanto a metodologia, trata-se de uma pesquisa qualitativa, especificamente um estudo de caso, na qual os dados foram coletados por meio do método da pesquisa-ação envolvendo a ação conjunta entre o proprietário e pesquisadores. Avaliou-se a estratégia vigente, definindo-se a missão da empresa. Efetuou-se o diagnóstico do ambiente empresarial, identificando-se internamente os principais pontos fortes e fracos e, externamente, as principais ameaças e oportunidades a qual a…

Auditoria de gestão: utilização de indicadores de gestão no setor público Ivan Ricardo Guevara Grateron Mestre em Controladoria e Contabilidade - FEA/USP. Professor Agregado Decanato de Administracíon y Contaduria. De la Unversidad Centroccidental Lisandro Alvarado - DAC-UCLA RESUMO Os governos contemporâneos, através das entidades públicas enfrentam, na atualidade, grandes desafios. Momentos em que a crise mundial econômica, política e social se traduzem na perda de…

organização pode chegar onde deseja e o que fará para executar seus objetivos. E complementa ainda que planejar é uma atividade gerencial fundamental independentemente do tipo de organização que esteja sendo gerenciado. Desta forma, o autor afirma que por meio do planejamento a empresa pode contribuir para suas expectativas futuras. “O planejamento pode ser visto como uma direção a ser escoltada para alcançar um objetivo desejado, salientando ainda que para planejar é necessário…

alcançá-los da melhor maneira possível. Trata-se, pois, de um modelo teórico para a ação futura. No fundo, o planejamento lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficiência e eficácia. Assim, planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los com o mínimo de esforço e custo. Em suma, o planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para…

da Silva Icaraíma-Paraná 2013/1 ETAPA 1 INTRODUÇÃO Nosso objetivo neste trabalho é buscar a eficiência e o conceito do Planejamento Empresarial, apresentando as diferenças e conceitos de Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e planejamento Operacional, também mostrar a importância da Organização Empresarial, e a Direção da Ação Empresarial. Deixando claro que, no entanto, qualquer pensamento e ação tanto no nível das crenças básicas como no de suas manifestações. Nessa pesquisa

grupo de pessoas participantes de todos os níveis. Evitando Erros Foco nas pessoas tudo vai acontecer por intermédio delas e com elas; Levantamento dos pontos fortes e fracos por parte da empresa; Empresa deve saber definir os fatores críticos de sucesso, deve saber atingi-los e preserva-los; Na análise ambiental, quanto nas questões do dia a dia, é preciso evitar erros graves e constantes de se tomar por certo o que de fato não é; A redação dos objetivos devem ser de linguagem…