Trabalho pdca

U N I B A H I A
Faculdades Integradas Ipiranga

PDCA
Planejamento e Controle da Produção

Lauro de Freitas, 16 de Setembro de 2012
UNIBAHIA
Engenharia de Produção Mecânica
6º Semestre - Noturno
Professor: Marcus Romaro

PDCA

Por: Cátia Souza Daniela Gracindo Érica Oliveira
Roberto Vasconcelos

Lauro de Freitas, 16 de setembro de 2012
Sumario

1. Introdução | Pag. 3 | 2. O que é PDCA | Pag. 4 | 3. Etapas do PDCA | Pag. 5 | 4.1. Identificação do problema | Pag. 5 | 4.2. Observação | Pag. 6 | 4.3. Análises | Pag.6 | 4.4. Plano de ação | Pag. 6 | 4.5. Ação | Pag. 6 | 4.6. Verificação | Pag. 6 | 4.7. Padronização | Pag. 7 | 4. Exemplo | Pag. 7 | 5. Cuidados na implantação do PDCA | Pag. 11 | 6. Conclusão | Pag. 12 |

1. Introdução:
O Ciclo PDCA é uma ferramenta de qualidade que facilita a tomada de decisões visando garantir o alcance das metas necessárias à sobrevivência dos estabelecimentos e, embora simples, representa um avanço sem limites para o planejamento eficaz.
Atualmente, nota-se uma necessidade crescente das empresas de se adequarem às novas exigências do mercado. Com a tão expressiva globalização que se realça mais a cada dia, o processo seletivo para que dada empresa se insira ou permaneça no mercado está se tornando cada vez mais disputado.
Neste mercado, globalizado, as empresas que não apresentarem características relevantes e não proporcionarem o máximo grau de satisfação para que cada bem ou serviço seja oferecido ao consumidor, enfrentarão sérias dificuldades podendo até, em casos extremos chegar ao seu fim. Estas características refletem a adaptabilidade dos produtos à necessidade dos consumidores, apresentando-se em diversas formas e complexibilidade, envolvendo várias áreas (projeto, processos, serviços, produtos, pessoas, etc.)