Definir E Explicar Amplitude Organizacional

E O CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO OBJETIVOS DA APRENDIZAGEM DA AULA 1 • Conhecer o papel do Administrador profissional nas organizações modernas, suas habilidades e competências. • Explicar a crescente importância da contribuição desse profissional para as empresas de qualquer segmento econômico e para a sociedade. • Definir os conceitos de Administração e das atividades fins e meios. • Descrever as funções tradicionais da administração e os níveis em que as empresas são tradicionalmente…

PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO Objetivos deste módulo • Explicar os princípios e as etapas do processo de organizar. • Definir responsabilidade e autoridade. • Descrever um organograma e seus componentes. PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO Organizar é o processo de dispor qualquer coleção de recursos (ou conjunto de partes) em uma estrutura, classificação ou ordem. Organização é um atributo de qualquer conjunto estruturado ou…

orientado para o objetivo econômico de produzir bens ou serviços. Os princípios fundamentais da organização formal são... PRINCÍPIOS BÁSICOS DE ORGANIZAÇÃO -Divisão do trabalho (Decomposição das tarefas) -Especialização (órgão/cargo) -Hierarquia -Amplitude administrativa PRINCÍPIOS BÁSICOS DE ORGANIZAÇÃO Divisão do Trabalho: É maneira pela qual um processo complexo pode ser decomposto em uma série de pequenas tarefas que o constituem. Especialização: Cada órgão ou cargo passa a ter…

identificadas e especificadas. 2.0 A TEORIA A teoria contingencial concebeu-se através de várias pesquisas aonde se observou quais os “modelos de estrutura organizacional” eram mais eficazes em determinados tipos de indústrias, essas pesquisas e como também as indústrias tornaram-se facilitadores na medida do possível procurando compreender e explicar o modo pelo qual variavam sua funcionalidade de acordo com o ambiente ou contexto em que as empresas escolheram como seu domínio de…

em seus objetivos. • Quanto à administração: Todas elas exigem uma reunião de muitas pessoas que devem atuar em conjunto e se integrar em um empreendimento comum. Todas elas exigem uma estrutura e uma administração. • Quanto ao desempenho organizacional: Todas elas exigem eficiência e eficácia no desempenho. Idalberto Chiavenato 2 07/04/2014 Exercício: O recrutamento de um executivo Eficiência: • • • • • • • • • • Pág: 156 Eficácia: Ênfase nos…

Contingencia é também denominada como Escola Ambiental e surgiu após varias pesquisas que procuravam entender os modelos das estruturas organizacionais mais bem sucedidas e produtivas cada qual em sua empresa. Várias pesquisas diferentes pretendiam descobris se as mais bem sucedidas organizações seguiam as instruções clássicas como divisão de trabalho, amplitude de controle, hierarquia de autoridade, etc. Os resultados de tal pesquisa levaram a uma nova visão e formação de organização…

o último elemento da hierarquia organizacional por uma linha clara e ininterrupta, identificado quem deve responder a quem. Dessa forma, as decisões relativas à cadeia de comando da estrutura organizacional dizem respeito à distribuição de autoridade a pessoas ou unidades de trabalho na organização.” (257) Assuntos a investigar • A questão da unidade de comando • Autoridade versus responsabilidade • Cargo e função 2.3– Amplitude de controle • Amplitude de controle. “Mede o…

resultados Toda organização existe, não para si mesma, mas para alcançar objetivos e produzir resultados. É em função dos objetivos e resultados que a organização deve ser dimensionada, estruturada e orientada. Daí a ênfase colocada nos objetivos organizacionais e nos resultados pretendidos, como meio de avaliar e desempenho das organizações. 5. Ecletismo nos conceitos. Embora se baseiem na teoria clássica, os autores neoclássicos são ecléticos, absorvendo o conteúdo de outras teorias…

Unidade I Comportamento Organizacional Introdução: Para a analise do comportamento organizacional devemos iniciar verificando o comportamento dos grupos e, por fim, das características do sistema organizacional. Com a analise dessas três esferas, obteremos a visão da organização como um todo e entenderemos o seu comportamento. O que é comportamento organizacional Seu estudo teve inicio nos anos 40, é um campo de estudos que investiga o impacto que os indivíduos, grupos e a estrutura…

FUNDAMENTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Este capítulo trata das diferentes estruturas de uma organização, que influenciam o comportamento e as atitudes dos funcionários. Mais especificamente, nas próximas páginas, vamos definir os componentes básicos de uma estrutura organizacional, apresentar opções de estruturas, identificar os fatores contingenciais que tornam algumas de las preferíveis em determinadas situações e, por fim, considerar os efeitos que as diversas estruturas exercem sobre o