Definir E Explicar Amplitude Organizacional

definições de amplitudes de comando e, especialmente, na complexidade das atividades que resultam por remunerar as diversas funções de trabalho. A análise das várias configurações que o sistema de liderança se amolda acaba por derivar para a inteligibilidade dos fenômenos remuneratório e funcional, bem como da adoção da meritocracia como fundamento para designação de servidores para desempenho dessas funções. Por vezes, parece inevitável que a abordagem das estruturas organizacionais…

sucedidas ao apresentarem soluções específicas para tais problemas. ÊNFASE NA TECNOLOGIA Ênfase na tecnologia: é o foco das teorias que consideram a administração uma ciência que cuida da aplicação bem-sucedida da tecnologia na atividade organizacional. Com o advento da cibernética, da mecanização, da automação, da computação e, mais recentemente, darobotização, a tecnologia posta a serviço da empresa passou a moldar-lhe a estrutura e a condicionar o seufuncionamento. Muito…

neoclássicos se preocupam em estabelecer os princípios gerais da Administração capazes de orientar o administrador no desenvolvimento de suas funções. Esses princípios gerais, apresentados sob forma e conteúdo variados por parte de cada autor, procuram definir o processo pelo qual o administrador deve planejar, organizar, dirigir e controlar o trabalho dos seus subordinados. Alvin Brown chegou a coletar 96 princípios gerais de Administração. Os princípios têm um papel na Administração…

Desenho Departamental Para operar e trabalhar, a empresa precisa de departamentos. O desenho departamental refere-se à estrutura organizacional dos departamentos ou divisões da empresa, ou seja, ao esquema de diferenciação e de integração existente no nível intermediário da empresa. A diferenciação pode se dar de duas formas: vertical e horizontal. A diferenciação vertical ocorre pelo arranjo hierárquico das unidades e posições na empresa, já a diferenciação horizontal ocorre pelo desdobramento

evidência, e não pela razão. A abordagem contingencial afirma que não se alcança a eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo organizacional. Os estudos recentes sobre as organizações complexas levaram a uma nova perspectiva teórica: a estrutura da organização e seu funcionamento são dependentes da sua interface com o ambiente externo. Diferentes ambientes requerem diferentes desenhos organizacionais para obter eficácia, tornando-se necessário um modelo apropriado…

se baseia nos fundamentos de que a administração é um processo operacional constituído de funções, como planejamento, organização, direção e controle, que no seu conjunto formam o processo administrativo, que envolve uma variedade de situações organizacionais, e, portanto precisam fundamenta-se em princípios básicos que tenham valor preditivo. Tais princípios devem ser universais e verdadeiros. Algumas características marcantes da Teoria Neoclássica: a ênfase na parte prática da…

PORTE. SÃO PAULO 2013 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGICA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO FATORES DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO EM UMA EMPRESA DE GRANDE PORTE. Atividades Práticas Supervisionadas (APS) apresentadas como exigência para avaliação dos 3º e 2º semestres, do(s) curso(s) de Administração da Universidade Paulista,…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Adelmo Jose do Nascimento Jaqueline Cristina de Jesus RESUMO O presente texto tem como objetivo estudar o comportamento organizacional, que é umas das diversas teorias organizacional que à administração trouxe para as empresas, dando uma direção e um enfoque na área administrativa. O campo do comportamento organizacional foi concebido na década de sessenta por pesquisadores britânicos como disciplina emergente e quase independente, que

que se tem para o futuro. Para isso as ações que forem propostas e identificadas devem ser executadas adequadamente, e considerando pontos importantes como prazo para implantação da estratégia, custo e desempenho. Significa interpretar a missão organizacional ao estabelecer os objetivos da organização e dos os meios necessários para a realização desses objetivos com o máximo de eficácia e eficiência. Importante também avaliar os pós e contras do que foi proposto de modo a prever os…

setembro de 2012 EUDISMAR RIBEIRO GALVÃO RA: 351069 CAROLINA GEANE DE SOUZA SOARES SANTOS RA: 378522 WAGNER PINTO DE ALENCAR RA: 349377 LUCAS TELES LEITE MORAES: 380733 INTRODUÇÃO Para entender o processo administrativo como um todo é necessário explicar com as (várias) funções administrativas são desenvolvidas ou se desenvolvem nas organizações. Quando integradas, as funções administrativas formam o ciclo administrativo quais sejam o planejamento, a direção, a organização e o controle…