Definir Controles Organizacionais

de Tecnologia da Informação é mais abrangente do que os de engenharia de software, processamento de dados, sistemas de informação, informática, conjunto de hardware e software ou processamento de dados, pois também envolve aspectos humanos, organizacionais e administrativos. O profissional da área de TI tem a função de assegurar o posicionamento apropriado frente às necessidades e estratégias da empresa, pois o mesmo deve ser um agente ativo no alinhamento da tecnologia às…

do 6° período do Curso de Ciências Contábeis do Instituto Federal do Paraná. Professora: Jucelia T. Muller. PALMAS PR 2014 3 1 INTRODUÇÃO Empresas que buscam um processo de gestão bem desenvolvido, necessitam de uma estrutura organizacional bem delineada para se manter no mercado, a melhor ferramenta utilizada é a controladoria. A controladoria é um órgão interno cuja finalidade é garantir que as informações sejam adequadas ao processo decisório da entidade e que…

vivencial, promovendo a interdisciplinaridade entre a teoria e a prática. Com o apoio de alguns cursos, a família identificou que, para crescer seria necessário separar as finanças pessoais da empresa; personalizar o ambiente; definir rotinas, implantar controles, definir funções e responsabilidades, organizar os processos e contratar pessoas que faltavam no quadro de funcionários. No processo de reorganização do trabalho na pizzaria, foram criados cargos e as tarefas foram…

interna e shared services. É membro da Comissão Organizadora do Congresso Nacional de Auditoria de Sistemas, Segurança e Governança de TI (CNASI) e membro fundador e vicepresidente do InfoSec Council (SP). Foi diretor da Information Systems Audit and Control Association (ISACA) em São Paulo nas gestões 2004 a 2006. Astor Calasso Coronel do Exército Brasileiro. Mestre em aplicações militares, especialista em segurança da informação, armamento e guerra eletrônica, atualmente exerce a…

dirigir o comportamento das pessoas para o alcance dos objetivos empresariais, ela é uma atividade voltada para as pessoas e se fundamenta na motivação, na liderança e na comunicação. Motivação: o estado motivacional das pessoas produz o clima organizacional reinante na empresa. Liderança: a gerência é liderança, ou seja, a influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio de processos de comunicação humana para o alcance de objetivos. Comunicação: processo de…

TI sejam apresentados de forma objetiva no momento da definição do planejamento estratégico. O modelo CobiT e a norma ISO 17799 foram utilizadas para definição dos objetivos de controle a serem implementados e o modelo ITIL foi utilizado para definir os processos responsáveis pela implementação. 2. Introdução Uma análise do cenário atual demonstra que o crescimento e o sucesso das organizações estão diretamente relacionados à necessidade de se manter uma infra-estrutura de Tecnologia da

| |2.4.4.1 Controles como elementos de proteção das entidades....................................16 | |2.4.4.2 Gestão de Riscos nas Entidades......................................................................17 | |2.4.4.3 Processos de Avaliação de Controles Internos pela Controladoria..................18 | |2.4.4.4 Ineficiência dos Controles Internos............

A Maturidade Organizacional em Gerenciamento de Projetos (OPM3®) de Informática em Saúde Luis Augusto dos Santos 1, Heimar de Fátima Marin 2 1 2 Engenheiro Eletricista, membro do NIEn e pós-graduando pela UNIFESP, Brasil Enfermeira, Docente em Informática em Saúde, Profa. Associada Livre-docenteda UNIFESP, Brasil Resumo - O modelo OPM3® em organizações de saúde para avaliar a maturidade em gerenciamento de projetos de tecnologia da informação. É apresentado um modelo…

função administrativa, definindo objetivos para o futuro desempenho organizacionais e decidindo sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. O planejamento é a arma utilizada pelo administrador para orientar-se e alcançar os objetivos colimados, por intermédio de ações baseadas em métodos, planos ou lógica, e não ao acaso. Assim, planejar envolve soluções de problemas e tomadas de decisão. Podemos definir planejamento como o processo de estabelecer objetivos…

• Discutir o escopo, os procedimentos e técnicas; s Testar a documentação a ser utilizada. Não se pode fiscalizar com eficiência aquilo que não se conhece. Conhecer o objeto da auditoria é um dos passos mais importantes do processo, a fim de se definir o escopo da auditoria e os procedimentos e técnicas a serem utilizados. Outro ponto interessante é a discussão entre os membros da equipe e com o supervisor. O planejamento é um trabalho em equipe, pois se cada auditor utilizar sua…