controle interno

INSTITUTO FEDERAL DO PARANÁ

ANDERSON GAUZA CACIANO
CRISTINA SOUZA
DAVERSON VALENTIN DA SILVA
LUCAS CARDOSO PACHECO
MONICA ALVES
VANESSA MACIEL

CONTROLE INTERNO

PALMAS PR
2014

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INSTITUTO FEDERAL DO PARANÁ

ANDERSON GAUZA CACIANO
CRISTINA SOUZA
DAVERSON VALENTIN DA SILVA
LUCAS CARDOSO PACHECO
MONICA ALVES
VANESSA MACIEL

CONTROLE INTERNO

Trabalho apresentado à disciplina de Auditoria operacional e de Gestão do 6° período do
Curso de Ciências Contábeis do Instituto
Federal do Paraná.

Professora: Jucelia T. Muller.

PALMAS PR
2014

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1 INTRODUÇÃO
Empresas que buscam um processo de gestão bem desenvolvido, necessitam de uma estrutura organizacional bem delineada para se manter no mercado, a melhor ferramenta utilizada é a controladoria. A controladoria é um órgão interno cuja finalidade é garantir que as informações sejam adequadas ao processo decisório da entidade e que esteja sempre pronta a apoiar a diretoria da no processo de gestão.

A necessidade de manter adequada contemporaneamente, exige uma equação que une produtividade e eficiência, à alta lucratividade a custos menores entre outros fatores. Contudo uma função que antes era apenas de suporte, passa a ter uma importância estratégica nos dias atuais. 4

2 CONTROLE INTERNO

O controle interno se refere a procedimentos de organização adotados como planos permanentes da empresa. Segundo o AICPA (Comitê de Procedimentos de Auditoria do
Instituto Americano de Contadores Públicos Certificados) por meio de Relatório Especial da
Comissão de Procedimentos de Auditoria, definiu o controle interno como sendo “o plano da organização e todos os métodos e medidas coordenados, aplicados a uma empresa, a fim de proteger seus bens, conferir a exatidão e a fidelidade de seus dados contábeis, promover a eficiência e estimular a obediência às diretrizes administrativas estabelecidas”.
“A COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway