Controle interno
ANA LÚCIA DA SILVA GOMES Orientadora: ANA MARIA ANANIAS
Resumo
Esta pesquisa tem objetivo de mostra o controle interno como uma ferramenta de gestão dentro das empresas e evidência através de estudo de caso em uma empresa sediada em Natal/RN a forma que ela pode ser implantada dentro de uma instituição, além disto, será demonstrado a forma que pode ser acompanhado os resultados produzidos e verificar através de demonstrativos contábeis e financeiros a posição que a empresa se encontra oferecendo uma razoável certeza das ações realizadas pelos seus colaboradores e a proteção ao ativo da instituição. A metodologia utilizada no trabalho é uma pesquisa exploratória descritiva que terá forma através de estudo de caso e uma pesquisa bibliográfica, pois trabalhar com levantamentos de livros e artigos publicados acerca do tema. Falar em controle interno significa pensar em algo voltado ao desenvolvimento de ações a serem tomadas pelo responsável administrativo de um determinado segmento empresarial, com o intuito de aumentar a probabilidade de que as metas estabelecidas por essa empresa sejam eficazmente atingidas, uma vez que se trata de um instrumento que influencia diretamente na consecução dos objetivos empresariais. O controle interno é um instrumento gerencial, que funciona através de sistemas informatizados e de técnicas administrativas sempre pautadas no desenvolvimento dos processos exatamente como foram planejados. Para que tais metas sejam alcançadas, faz-se imprescindível definir um sistema operacional que contenha um processo de transformação, responsável – primordialmente – na conversão de recursos em saídas especificadas, mediante ajustes que propiciem o alcance dos resultados pretendidos. Isso se dá através da implantação de um sistema de controle interno eficiente, eficaz e com economia de recursos.
Palavras-chave: Auditoria interna. Controle interno. Gestão de empresas.